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www.cvperu.com cvperu1.blogspot.com 511 994729921 campos_vargas@hotmail.com: Change is the only constant, Live and LET live!: "Try to limit the number of possessions in my life. This has been quite the challenge. The only thing we are guaranteed is right now. Live yo..."
Change is the only constant, Live and LET live!
Try to limit the number of possessions in my life. This has been quite the challenge.
The only thing we are guaranteed is right now. Live your life so you won't look back with regret.
If you love somebody set them free. Trying to own somebody and something completely is never path to happiness. Respecting every living thing.
"There is no way to happiness, happiness is the way."
Everything's going to be okay in the end
I make the most of all that come, and the least of all that goes.
being free, having freedom and being grateful for that freedom by living free!!
I make the most of all that come, and the least of all that goesenjoy your life!
I believe if you want something you can get it.
You need just to believe in yourself.
Find out what you love to do. Then, figure out how to make money doing it.
"Do to the others what you would like to be done for you. Always."
If you really want something and put all your effort to make it happen, anything is impossible...no doubts!!
"Yep! There is a God in Heaven!"
"I am only one, but still I am one. I cannot do everything, but still I can do something. And because I cannot do everything I will not refuse to do the something that I can do."
I believe everyone should go abroad to see the world with new eyes and to learn about other cultures and people.
As a foundation of life I believe in the best in people and I really don't bother worrying, regretting or getting angry about things if I can't change them anyway - life is too short for that!
life is like a cheese platter.
The future belongs to those
who believe in the beauty of their dreams.
simple life and enjoy it.
not give in even when people tell you that there is no way to correct a situation or that there is nothing you can do. I would like to think that there is always a way to do something. Even if it requires creativity, hard work and ingenuity.
Do unto others as they would do unto you [The several variations of this rule that exists to everyone.]
I want to make all my dreams come true, I don't want to be afraid to live my life. I want to be happy and make other people happy too. I believe life is a road we have to walk, and the difficulties are lessons to learn, things to conquer, to make us stronger.
I believe in making the most of life, enjoying and participating as much as possible, and looking after the people around me. I personally also think it is very important to be yourself and I try to live how I think is best regardless of what everyone else is doing.
Love the world
and be grateful for its perfection.
If you have eyes - admire it,
if you have legs - travel all around it,
if you have hands - cultivate it.
take the best of everything!
There must be a different way than the one that we are living now!
Experience is not what happens to you. It is what you do with what happens to you.
1) Happiness is a state of mind. It is not something you search and so seldom find. But gratitude, appreciation and thankfulness are positive attitudes to reach it.
2) Si on ne s'occupe pas de la politique, la politique, elle, s'occupera de nous... Et pas toujours dans notre intérêt, alors on a intérêt à s'en occuper!
3) Hope for the best, but prepare for the worst.
4) Pas de pitié pour les croissants!
5) If you consciously and deliberately put yourself in deep shit, I'm sorry for you, but don't expect me to move heaven and earth to get you out of it.
6) La Vita è Bella! Woohoo!
never give up
always do what you want:)
no worries
just be happy
the more adventures,the more interesting life
take opportunities
enjoy your life
try new things
every day improves your life
be smiled all the time
everything is possible
money lays on the street (and waits for me:)
only you create your world
heart is the best guide
relax...
all needed knowledge is already in us-you just have to know how to get it out
each experience develops you
no matter what happens you always have to follow your dreams and keep smiling
each act says sth about you
wishes do come true!
NEVER settles down!
life is one big and awesome trip!
not the amount but quality matters!
everybody has sth unique to offer
have fun and laugh a lot
be all over the place
just row with the flow
live your life to the fullest
Smile!
It`s so much more fun.
The only thing we are guaranteed is right now. Live your life so you won't look back with regret.
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You need just to believe in yourself.
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"Yep! There is a God in Heaven!"
"I am only one, but still I am one. I cannot do everything, but still I can do something. And because I cannot do everything I will not refuse to do the something that I can do."
I believe everyone should go abroad to see the world with new eyes and to learn about other cultures and people.
As a foundation of life I believe in the best in people and I really don't bother worrying, regretting or getting angry about things if I can't change them anyway - life is too short for that!
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not give in even when people tell you that there is no way to correct a situation or that there is nothing you can do. I would like to think that there is always a way to do something. Even if it requires creativity, hard work and ingenuity.
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I want to make all my dreams come true, I don't want to be afraid to live my life. I want to be happy and make other people happy too. I believe life is a road we have to walk, and the difficulties are lessons to learn, things to conquer, to make us stronger.
I believe in making the most of life, enjoying and participating as much as possible, and looking after the people around me. I personally also think it is very important to be yourself and I try to live how I think is best regardless of what everyone else is doing.
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and be grateful for its perfection.
If you have eyes - admire it,
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There must be a different way than the one that we are living now!
Experience is not what happens to you. It is what you do with what happens to you.
1) Happiness is a state of mind. It is not something you search and so seldom find. But gratitude, appreciation and thankfulness are positive attitudes to reach it.
2) Si on ne s'occupe pas de la politique, la politique, elle, s'occupera de nous... Et pas toujours dans notre intérêt, alors on a intérêt à s'en occuper!
3) Hope for the best, but prepare for the worst.
4) Pas de pitié pour les croissants!
5) If you consciously and deliberately put yourself in deep shit, I'm sorry for you, but don't expect me to move heaven and earth to get you out of it.
6) La Vita è Bella! Woohoo!
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www.cvperu.com cvperu1.blogspot.com 511 994729921 campos_vargas@hotmail.com: No matter how you feel
www.cvperu.com cvperu1.blogspot.com 511 994729921 campos_vargas@hotmail.com: No matter how you feel: "Life is good, make peace.It's never too late to have a happy childhood. Forgive everyone everything. Believe in miracles. God loves you. Mir..."
No matter how you feel
Life is good, make peace.It's never too late to have a happy childhood. Forgive everyone everything. Believe in miracles. God loves you. Miracles are waiting everywhere. You already have all you need. The best is yet to come.
www.cvperu.com cvperu1.blogspot.com 511 994729921 campos_vargas@hotmail.com: El 23-08-10 entró en vigencia el nuevo procedimien...
www.cvperu.com cvperu1.blogspot.com 511 994729921 campos_vargas@hotmail.com: El 23-08-10 entró en vigencia el nuevo procedimien...: "Han sido establecidas importantes pautas en relación con los documentos que permitirán sustentar adecuadamente el valor declarado, facturas..."
El 23-08-10 entró en vigencia el nuevo procedimiento de valoración aduanera, es notorio que la Aduana ha plasmado en este procedimiento la experiencia acumulada en los últimos años.
Han sido establecidas importantes pautas en relación con los documentos que permitirán sustentar adecuadamente el valor declarado, facturas comerciales, transferencias bancarias, listas de precios, registros contables, etc. así como con casos especiales que, en la práctica, se presentaban con bastante regularidad, ventas sucesivas previas al despacho de importaciones con valores provisionales, importación de productos digitales, mercancías procedentes de zonas francas, etc.
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www.cvperu.com cvperu1.blogspot.com 511 994729921 campos_vargas@hotmail.com: ¿Una de sus canciones favoritas?: "“Todo va bien”. Siempre se la dedico a mi familia, porque he sido muy afortunado en la vida al tener dos hijos hermosos y una esposa que me..."
¿Una de sus canciones favoritas?
“Todo va bien”. Siempre se la dedico a mi familia, porque he sido muy afortunado en la vida al tener dos hijos hermosos y una esposa que me apoya y quiere. Amo a mi familia
www.cvperu.com cvperu1.blogspot.com 511 994729921 campos_vargas@hotmail.com: ¿Qué le gusta de la vida?
www.cvperu.com cvperu1.blogspot.com 511 994729921 campos_vargas@hotmail.com: ¿Qué le gusta de la vida?: "Que aún hay mucho por aprender."
¿Qué le gusta de la vida?
Que aún hay mucho por aprender.
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cvperu.typepad.com cvperu1.blogspot.com cvperu.com511 994729921 campos_vargas@hotmail.com: Recomendaciones para enfrentar el sobreendeudamien...: "El sobreendeudamiento, que se presenta cuando la deuda contraída es mayor a los flujos de efectivo, impidiéndole a su contrayente asumir sus..."
cvperu.typepad.com cvperu1.blogspot.com cvperu.com511 994729921 campos_vargas@hotmail.com: Recomendaciones para enfrentar el sobreendeudamien...
cvperu.typepad.com cvperu1.blogspot.com cvperu.com511 994729921 campos_vargas@hotmail.com: Recomendaciones para enfrentar el sobreendeudamien...: "El sobreendeudamiento, que se presenta cuando la deuda contraída es mayor a los flujos de efectivo, impidiéndole a su contrayente asumir sus..."
Recomendaciones para enfrentar el sobreendeudamiento
El sobreendeudamiento, que se presenta cuando la deuda contraída es mayor a los flujos de efectivo, impidiéndole a su contrayente asumir sus obligaciones financieras y ponen en peligro cualquier proyecto.
Recomendaciones
Planificar, adeudar por la cantidad necesaria, tomar crédito en la moneda que trabaja, invierta el dinero, compre solo lo que necesita y autoimponerse una cultura de ahorro.
Recomendaciones
Planificar, adeudar por la cantidad necesaria, tomar crédito en la moneda que trabaja, invierta el dinero, compre solo lo que necesita y autoimponerse una cultura de ahorro.
cvperu.typepad.com cvperu1.blogspot.com cvperu.com511 994729921 campos_vargas@hotmail.com: Un hombre de riesgos
cvperu.typepad.com cvperu1.blogspot.com cvperu.com511 994729921 campos_vargas@hotmail.com: Un hombre de riesgos: "No dejar de pensar en la mejora , conjugar la calidad de servicio con una apuesta constante por el crecimiento"
Un hombre de riesgos
No dejar de pensar en la mejora , conjugar la calidad de servicio con una apuesta constante por el crecimiento, tratar a la clientela como reyes, es parte de la estrategia.
Mitigar la exposición a la volatilidad en las tasas de interés o materias primas con forwards de moneda o swaps de moneda o tasas de interés a través del pago de una prima que permite la posibilidad de comprar o vender a futuro, nos beneficiamos de mejores precios en el mercado del activo que se cubrió.
PLANILLA ELECTRÓNICA, DECLARACIÓN JURADA ANUAL DE TERCERA CATEGORÍA, ECLARACIÓN ANUAL DEL IMPUESTO A LA RENTA DE PERSONAS NATURALES, Curso Virtual Gan
PLANILLA ELECTRÓNICA RÉGIMEN TRIBUTARIO DEL CONTRATO ADMINISTRATIVO DE SERVICIOS Y NUEVO APLICATIVO DE CORRECCIÓN DE DATOS http://charlas.sunat.gob.pe/doc/PlanillaElectronica180510.pdf
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DECLARACIÓN JURADA ANUAL DE TERCERA CATEGORÍA FORMULARIO VIRTUAL N°664 http://charlas.sunat.gob.pe/doc/Exp_RentaEmpresas2009.pdf
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CURSO VIRTUAL: DECLARACIÓN ANUAL DEL IMPUESTO A LA RENTA DE PERSONAS NATURALES http://charlas.sunat.gob.pe/doc/Exp_RentaPN.pdf
Curso Virtual Ganancias de Capital http://charlas.sunat.gob.pe/index.php?option=com_wrapper&view=wrapper&Itemid=69
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Charla Impuesto a la Renta - Empresas http://charlas.sunat.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=54&Itemid=58
Charla Impuesto a la Renta Persona Natural http://charlas.sunat.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=53&Itemid=57
Charla Libros Electrónicos http://charlas.sunat.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=60&Itemid=60
Charla Impuesto a la Renta por Ganancias de Capital en Fondos Mutuos y AFPs. http://charlas.sunat.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=69&Itemid=71
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Libros Asuntos Tributarios http://charlas.sunat.gob.pe/doc/LibrosAsuntosTributarios_04062010.pdf
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DECLARACIÓN JURADA ANUAL DE TERCERA CATEGORÍA FORMULARIO VIRTUAL N°664 http://charlas.sunat.gob.pe/doc/Exp_RentaEmpresas2009.pdf
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CURSO VIRTUAL: DECLARACIÓN ANUAL DEL IMPUESTO A LA RENTA DE PERSONAS NATURALES http://charlas.sunat.gob.pe/doc/Exp_RentaPN.pdf
Curso Virtual Ganancias de Capital http://charlas.sunat.gob.pe/index.php?option=com_wrapper&view=wrapper&Itemid=69
Curso Virtual Renta http://charlas.sunat.gob.pe/index.php?option=com_wrapper&view=wrapper&Itemid=56
Charla Impuesto a la Renta - Empresas http://charlas.sunat.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=54&Itemid=58
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Charla Libros Electrónicos http://charlas.sunat.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=60&Itemid=60
Charla Impuesto a la Renta por Ganancias de Capital en Fondos Mutuos y AFPs. http://charlas.sunat.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=69&Itemid=71
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Libros Asuntos Tributarios http://charlas.sunat.gob.pe/doc/LibrosAsuntosTributarios_04062010.pdf
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Iniciar un negocio http://mype.sunat.gob.pe/docs/presentacion_formalizacion.swf
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Pagar impuestos http://www.guiatributaria.com/modorapido/rapido.htm
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Libros Asuntos Tributarios http://charlas.sunat.gob.pe/doc/LibrosAsuntosTributarios_04062010.pdf
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Libros Contables http://charlas.sunat.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=62&Itemid=61
RUS
Error en los contratos
La exigencia de que la otra parte actúe diligentemente es curiosa, pues a la
que se equivoca y genera todo el problema no se le exige cuidado alguno. Sin embargo, algunos ordenamientos imponen el requisito de excusable del error, con el fin de
impedir que cualquier equivocación (por muy esencial y determinante que sea) provoque la anulación del contrato.
Equívocos son muy diversos: desde falta
de información o capacidad para evaluar las diferentes
opciones disponibles hasta interferencias irracionales
producidas por manipulaciones en la forma de presentar
los datos que han de ser evaluados en el proceso
de toma de decisiones.
Desde una perspectiva económica, una promesa
efectuada erróneamente no garantiza una reasignación
eficiente de recursos, en tanto que la falla del promitente
impide considerar de manera apriorística que
este último valora menos que la otra parte el recurso
que está transfiriendo, o, inversamente, que valora
más que la otra parte el recurso que está adquiriendo.
Por lo tanto, todo contrato celebrado con error es sospechoso
de generar una situación menos eficiente que
la anteriormente existente.
Apesar de ello, sobre la base de una serie de consideraciones,
entre las que sobresale nítidamente la
preocupación por la “seguridad jurídica”, ciertos ordenamientos
legales entre ellos el nuestro no permiten
la anulación de los contratos celebrados con error
cuando la otra parte (esto es, la que no falla) no se ha
dado cuenta (ni podía hacerlo actuando diligentemente)
de la existencia del vicio.
En las líneas que siguen intentaremos demostrar
que esa solución no es la más óptima.
¿POR QUÉ CELEBRAMOS
CONTRATOS?
Las personas celebran contratos
para “autorregular sus intereses disponibles”.
Formalmente, esa visión es correcta desde
que el contrato no supone otra cosa que adoptar
voluntariamente determinadas reglas que son percibidas
por las partes como adecuadas o convenientes
para sus intereses.
Las personas celebran contratos por que piensan
que a través de éstos reasignarán sus recursos a usos
alternativos más eficientes, alcanzando de esa manera
un estado de bienestar superior.
Analicemos un ejemplo para comprobar la veracidad
de este enfoque. Imaginemos que yo heredo un
terreno en alguna parte. Empero, yo ya no
vivo en ese lugar del país, por lo que es claro que tendré
muy pocos incentivos para explotar directamente el
terreno en cuestión. Sin embargo, es muy probable
que existan muchas personas que sí tengan esos
incentivos (pensemos en un vecino que desea sembrar
maíz o construir un albergue para turistas).
Por tanto, si Y está dispuesto a ofrecerme una
suma de dinero que represente más o menos el
valor de mercado del terreno, seguramente celebraremos
un contrato, pues para mí será más valioso el
dinero que el terreno (con el primer recurso puedo
pagar la deuda hipotecaria que mantengo con un
banco local), mientras que para Y será más valioso
el terreno que el dinero (con el primer recurso puede
generar ganancias que superen el retorno que el
mercado financiero ofrece por el segundo recurso).
Pero no sólo ambos estaremos mejor, la sociedad en
su conjunto también lo estará.
En efecto, al pagar mi deuda hipotecaria facilitaré
la realización de nuevos préstamos de esta naturaleza
por parte del banco; compraré cosas que antes no
podía comprar, etcétera. Por otro lado, al cosechar
maíz u operar el albergue para turistas, Y generará
nuevos empleos, dinamizará el comercio de la zona,
etcétera. Al final del día, esa pequeña transacción contribuirá
a generar riqueza para la sociedad y mayores
ingresos (vía impositiva) para el Estado.
De tal manera, el contrato, pues, habrá permitido
que dos recursos (terreno versus dinero) tal vez asignados
fortuitamente, sean reasignados racionalmente
a usos alternativos más valiosos, generando, de este
modo, una mejora general en la sociedad.
RESPALDO DE LA LEY (ESTADO)
Los contratos deben ser respaldados por el Estado,
pues al posibilitar la reasignación de los recursos a
usos alternativos más eficientes generan bienestar
para las partes y para la sociedad en su conjunto. El
nivel de respaldo, empero, no requiere ser en todos
los casos “absoluto”. En efecto, en ciertas circunstancias
la protección contractual absoluta, representada
por la ejecución forzada, puede constituir una “sobreprotección”
y, por tanto, generar más costos que
beneficios. En este sentido, la protección estatal
requerida puede perfectamente limitarse a otorgar un
remedio indemnizatorio.
En ciertas situaciones, sin embargo, el Estado no
debe respaldar los contratos celebrados (cuando la
transacción es ilícita, por ejemplo). Una de esas situaciones
es la que envuelve al error. En efecto, consideraciones
morales aparte, desde un punto de vista económico,
existen dos razones por las cuales los contratos
celebrados con error no deben ser exigibles.
Veamos.
La primera razón tiene que ver con los resultados
ineficientes que presumiblemente producen dichos
contratos. Si yo compro una casa pensando en utilizarla
como establecimiento comercial y luego descubro
que las normas municipales me impiden llevar
mis planes a cabo, tendré que vender esa casa para
retornar a la situación anterior, que resulta ser mejor
que la que tengo ahora. El problema radica en que el
retorno a la situación más beneficiosa es incierto y
oneroso en tanto genera costos de transacción adicionales
que podrían ser ahorrados de otro modo.
La segunda razón tiene que ver con las excesivas
precauciones que las personas tomarían para
evitar cometer equivocaciones en caso de que los
contratos celebrados con error fuesen exigibles. Un
análisis comparativo de costos y beneficios sugiere
que sería mejor para la sociedad anular esos contratos
que “invertir” en sobreprotección.
ANULACIÓN DEL ACTO
JURÍDICO
El Código Civil (CC) establece que el error es causa de
anulación del acto jurídico cuando es esencial, determinante
y conocible. El error es esencial cuando recae
sobre aspectos de la operación que el legislador considera
vitales (cualidad del objeto del acto, motivo del acto,
etcétera). El error es determinante cuando, según la
apreciación general, su existencia es la causa que provoca
la celebración del acto. Finalmente, el error es
conocible cuando, actuando diligentemente, la otra parte
puede darse cuenta de la existencia del equívoco.
A la luz de lo dispuesto por el código en cuestión,
no hay acción de anulación si (a) una parte se equivoca
sobre un aspecto vital de la operación; (b) la equivocación
es la causa de la celebración del contrato; y
finalmente, (c) la otra parte no puede, aun actuando
diligentemente, advertir la existencia del problema.
Esto significa que el contrato celebrado produce todos
sus efectos y resulta respaldado por el Estado, a pesar
de que no exista garantía alguna de que las partes
están reasignando los recursos a usos alternativos
más eficientes.
EJEMPLO-PROBLEMA
Supongamos que X y Z celebran un contrato de compraventa
de una vaca (Rosita S). X, dedicado
al negocio de comercialización de ganado, pensaba
que Rosita S era infértil. Por esa razón, decidió
venderla a $ 100 (precio al que normalmente se venden
las vacas infértiles de similares características). Z,
por su parte, no tenía idea acerca de la fertilidad o infertilidad
de Rosita S. Él, simplemente, quería
comprar una vaca con fines recreativos: tener más animales
en su casa de campo.
Al momento de entregar a Rosita S, los
ayudantes de X se percatan que aquélla se encuentra
preñada. Ante tal situación, X se arrepiente de haber
celebrado el contrato y trata de encontrar argumentos
para no desprenderse de Rosita S, dado que
una vaca fértil está valorada por el mercado en $ 800.
En las reglas del CC peruano, ¿qué podría hacer
X? Habida cuenta que su error (esencial y determinante)
no fue ni podía ser conocido por Z. Está claro
que no podría anular el contrato. Ahora bien, ¿es aceptable
que X se encuentre obligado a entregar a Rosita
Segunda por el precio pactado?
El problema que la pregunta planteada encierra se
reduce a lo siguiente: ¿debemos permitir que X asuma
una pérdida inesperada y que Z obtenga una ganancia
inesperada? Si las partes hubiesen contratado teniendo
información completa acerca de las características
de Rosita S, la diferencia entre el valor de mercado
y el precio pactado sería legalmente irrelevante,
pues, para las partes este último representaría sus preferencias
individuales. Como quiera que, sin embargo,
la transacción fue realizada sin que una de las partes
estuviese consciente de las características del bien, la
pregunta planteada cobra sentido.
Si consideramos que por seguridad jurídica o
alguna otra razón el contrato no debe anularse,
entonces estaremos permitiendo que Z obtenga algo
que nunca buscó: una ganancia de $ 700. En efecto,
racionalmente, se puede presumir que una vez enterado
de la existencia de la diferencia de precios (de
mercado) de vacas fértiles e infértiles, Z venderá a
Rosita Segunda (a $ 800) y, con parte del precio obtenido,
comprará una vaca infértil (a $ 100).
Reemplazar a Rosita Segunda generará para Z una
ganancia inesperada de $ 700. Obviamente, X será
quien cubra esa ganancia.
Como la situación descrita no parece satisfactoria,
es más que seguro que X tratará de impedir que la
misma, finalmente, se produzca. ¿Pero qué podría
hacer? A pesar de que la acción de anulación no estará
disponible para X, este último podría vender a Rosita
Segunda a un tercero de buena fe y proceder con la
entrega respectiva. Ante el incumplimiento de X, Z
podría demandar el pago de una indemnización. ¿A
cuánto ascendería ésta? Probablemente a no más de
$ 50, asumiendo que esa cantidad representaría el
mayor costo de encontrar una vaca que cumpla las
funciones meramente ornamentales que Z buscaba en
Rosita S.
SOLUCIÓN
Quizás las reglas de anulación de los contratos celebrados
con error deban ser diferentes. ¿Qué pasaría si
la parte que comete el equívoco (esencial y determinante)
pudiera anular el contrato en cualquier caso?
Si la otra parte hubiera conocido el error, no existiría
razón alguna para concederle una indemnización,
pues dicha parte habría celebrado el contrato
sabiendo de antemano que el mismo no necesariamente
reasignaba el recurso a un uso alternativo,
más eficiente y, por tanto, que la protección estatal no
estaba garantizada. Por el contrario, si la otra parte
no hubiera conocido el error, sí existirían razones
para concederle una indemnización, pues dicha parte
habría confiado en que la transacción era completamente
beneficiosa y, consecuentemente, debía
merecer el respaldo del Estado.
MODIFICACIÓN
DE LA NORMA
En esta línea, ¿por qué no adoptar una nueva
regla que permita a la parte que se equivoca anular
el contrato con tal de que resarza a la otra (en
caso de que esta última no haya conocido la existencia
del error)?
Con esa regla, la parte que comete el error sólo
anulará el contrato si su verdadera valoración de $ 800
supera el monto de la indemnización válidamente
reclamada por la otra parte: $ 100. De este modo, tendremos
la seguridad de que el recurso siempre terminará
en manos de quien más lo valora. Y como quiera
que, en el peor de los casos, la parte que no comete el
error recibirá una indemnización, ninguno de los contratantes
estará en una situación peor, a diferencia
de lo que ocurre en la regla actual.
Ahora bien, para que la regla propuesta funcione,
la indemnización tendría que ser completamente compensatoria,
esto es, no estar limitada a los daños directos,
inmediatos y previsibles. En efecto, en este caso
particular la “indemnización limitada” (que en materia
contractual genera más ganancias que pérdidas, a
diferencia de lo que ocurre en materia extracontractual)
podría generar una distorsión en la percepción de la
valoración de la parte inocente y de este modo permitir
que la parte que comete el error retenga el recurso,
a pesar de valorarlo menos.
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En un trabajo fundacional sobre el proceso de toma de decisiones, Amos Tversky y Daniel Kahneman han demostrado que, en materia de preferencias individuales y
toma de decisiones, el simple orden de los factores sí altera el producto, por lo que las preferencias y decisiones pueden ser altamente manipulables. Ver: The Framing of Decisions and the Psychology of Choice. En Science, volumen 211, 1981. pp. 453 a 458.
El debate sobre qué remedio contractual resulta el más óptimo tiene larga.
Afirmando las bondades de la ejecución forzada: Alan Schwartz. The Case for Specific Performance. En The Yale Law Journal, volumen 89, N° 2, 1979. pp. 271 a 306.
Sosteniendo la posición contraria: Steven Shavell. Specific Performance versus Damages for Breach of Contract: An Economic Analysis. En Texas Law Review, volumen
84, num. 4, 2006, pp. 831 a 876.
En esta línea: Shavell, Steven, Foundations of Economic Analysis of
Law, The Belknap Press of Harvard University, Cambrigde–London, 2004. pp. 330 y 331.
Descubierta una vez que el error se hace evidente.
En este sentido, la situación producida por la regla propuesta sería la más “óptima” con los parámetros de bienestar de Kaldor-Hicks.
que se equivoca y genera todo el problema no se le exige cuidado alguno. Sin embargo, algunos ordenamientos imponen el requisito de excusable del error, con el fin de
impedir que cualquier equivocación (por muy esencial y determinante que sea) provoque la anulación del contrato.
Equívocos son muy diversos: desde falta
de información o capacidad para evaluar las diferentes
opciones disponibles hasta interferencias irracionales
producidas por manipulaciones en la forma de presentar
los datos que han de ser evaluados en el proceso
de toma de decisiones.
Desde una perspectiva económica, una promesa
efectuada erróneamente no garantiza una reasignación
eficiente de recursos, en tanto que la falla del promitente
impide considerar de manera apriorística que
este último valora menos que la otra parte el recurso
que está transfiriendo, o, inversamente, que valora
más que la otra parte el recurso que está adquiriendo.
Por lo tanto, todo contrato celebrado con error es sospechoso
de generar una situación menos eficiente que
la anteriormente existente.
Apesar de ello, sobre la base de una serie de consideraciones,
entre las que sobresale nítidamente la
preocupación por la “seguridad jurídica”, ciertos ordenamientos
legales entre ellos el nuestro no permiten
la anulación de los contratos celebrados con error
cuando la otra parte (esto es, la que no falla) no se ha
dado cuenta (ni podía hacerlo actuando diligentemente)
de la existencia del vicio.
En las líneas que siguen intentaremos demostrar
que esa solución no es la más óptima.
¿POR QUÉ CELEBRAMOS
CONTRATOS?
Las personas celebran contratos
para “autorregular sus intereses disponibles”.
Formalmente, esa visión es correcta desde
que el contrato no supone otra cosa que adoptar
voluntariamente determinadas reglas que son percibidas
por las partes como adecuadas o convenientes
para sus intereses.
Las personas celebran contratos por que piensan
que a través de éstos reasignarán sus recursos a usos
alternativos más eficientes, alcanzando de esa manera
un estado de bienestar superior.
Analicemos un ejemplo para comprobar la veracidad
de este enfoque. Imaginemos que yo heredo un
terreno en alguna parte. Empero, yo ya no
vivo en ese lugar del país, por lo que es claro que tendré
muy pocos incentivos para explotar directamente el
terreno en cuestión. Sin embargo, es muy probable
que existan muchas personas que sí tengan esos
incentivos (pensemos en un vecino que desea sembrar
maíz o construir un albergue para turistas).
Por tanto, si Y está dispuesto a ofrecerme una
suma de dinero que represente más o menos el
valor de mercado del terreno, seguramente celebraremos
un contrato, pues para mí será más valioso el
dinero que el terreno (con el primer recurso puedo
pagar la deuda hipotecaria que mantengo con un
banco local), mientras que para Y será más valioso
el terreno que el dinero (con el primer recurso puede
generar ganancias que superen el retorno que el
mercado financiero ofrece por el segundo recurso).
Pero no sólo ambos estaremos mejor, la sociedad en
su conjunto también lo estará.
En efecto, al pagar mi deuda hipotecaria facilitaré
la realización de nuevos préstamos de esta naturaleza
por parte del banco; compraré cosas que antes no
podía comprar, etcétera. Por otro lado, al cosechar
maíz u operar el albergue para turistas, Y generará
nuevos empleos, dinamizará el comercio de la zona,
etcétera. Al final del día, esa pequeña transacción contribuirá
a generar riqueza para la sociedad y mayores
ingresos (vía impositiva) para el Estado.
De tal manera, el contrato, pues, habrá permitido
que dos recursos (terreno versus dinero) tal vez asignados
fortuitamente, sean reasignados racionalmente
a usos alternativos más valiosos, generando, de este
modo, una mejora general en la sociedad.
RESPALDO DE LA LEY (ESTADO)
Los contratos deben ser respaldados por el Estado,
pues al posibilitar la reasignación de los recursos a
usos alternativos más eficientes generan bienestar
para las partes y para la sociedad en su conjunto. El
nivel de respaldo, empero, no requiere ser en todos
los casos “absoluto”. En efecto, en ciertas circunstancias
la protección contractual absoluta, representada
por la ejecución forzada, puede constituir una “sobreprotección”
y, por tanto, generar más costos que
beneficios. En este sentido, la protección estatal
requerida puede perfectamente limitarse a otorgar un
remedio indemnizatorio.
En ciertas situaciones, sin embargo, el Estado no
debe respaldar los contratos celebrados (cuando la
transacción es ilícita, por ejemplo). Una de esas situaciones
es la que envuelve al error. En efecto, consideraciones
morales aparte, desde un punto de vista económico,
existen dos razones por las cuales los contratos
celebrados con error no deben ser exigibles.
Veamos.
La primera razón tiene que ver con los resultados
ineficientes que presumiblemente producen dichos
contratos. Si yo compro una casa pensando en utilizarla
como establecimiento comercial y luego descubro
que las normas municipales me impiden llevar
mis planes a cabo, tendré que vender esa casa para
retornar a la situación anterior, que resulta ser mejor
que la que tengo ahora. El problema radica en que el
retorno a la situación más beneficiosa es incierto y
oneroso en tanto genera costos de transacción adicionales
que podrían ser ahorrados de otro modo.
La segunda razón tiene que ver con las excesivas
precauciones que las personas tomarían para
evitar cometer equivocaciones en caso de que los
contratos celebrados con error fuesen exigibles. Un
análisis comparativo de costos y beneficios sugiere
que sería mejor para la sociedad anular esos contratos
que “invertir” en sobreprotección.
ANULACIÓN DEL ACTO
JURÍDICO
El Código Civil (CC) establece que el error es causa de
anulación del acto jurídico cuando es esencial, determinante
y conocible. El error es esencial cuando recae
sobre aspectos de la operación que el legislador considera
vitales (cualidad del objeto del acto, motivo del acto,
etcétera). El error es determinante cuando, según la
apreciación general, su existencia es la causa que provoca
la celebración del acto. Finalmente, el error es
conocible cuando, actuando diligentemente, la otra parte
puede darse cuenta de la existencia del equívoco.
A la luz de lo dispuesto por el código en cuestión,
no hay acción de anulación si (a) una parte se equivoca
sobre un aspecto vital de la operación; (b) la equivocación
es la causa de la celebración del contrato; y
finalmente, (c) la otra parte no puede, aun actuando
diligentemente, advertir la existencia del problema.
Esto significa que el contrato celebrado produce todos
sus efectos y resulta respaldado por el Estado, a pesar
de que no exista garantía alguna de que las partes
están reasignando los recursos a usos alternativos
más eficientes.
EJEMPLO-PROBLEMA
Supongamos que X y Z celebran un contrato de compraventa
de una vaca (Rosita S). X, dedicado
al negocio de comercialización de ganado, pensaba
que Rosita S era infértil. Por esa razón, decidió
venderla a $ 100 (precio al que normalmente se venden
las vacas infértiles de similares características). Z,
por su parte, no tenía idea acerca de la fertilidad o infertilidad
de Rosita S. Él, simplemente, quería
comprar una vaca con fines recreativos: tener más animales
en su casa de campo.
Al momento de entregar a Rosita S, los
ayudantes de X se percatan que aquélla se encuentra
preñada. Ante tal situación, X se arrepiente de haber
celebrado el contrato y trata de encontrar argumentos
para no desprenderse de Rosita S, dado que
una vaca fértil está valorada por el mercado en $ 800.
En las reglas del CC peruano, ¿qué podría hacer
X? Habida cuenta que su error (esencial y determinante)
no fue ni podía ser conocido por Z. Está claro
que no podría anular el contrato. Ahora bien, ¿es aceptable
que X se encuentre obligado a entregar a Rosita
Segunda por el precio pactado?
El problema que la pregunta planteada encierra se
reduce a lo siguiente: ¿debemos permitir que X asuma
una pérdida inesperada y que Z obtenga una ganancia
inesperada? Si las partes hubiesen contratado teniendo
información completa acerca de las características
de Rosita S, la diferencia entre el valor de mercado
y el precio pactado sería legalmente irrelevante,
pues, para las partes este último representaría sus preferencias
individuales. Como quiera que, sin embargo,
la transacción fue realizada sin que una de las partes
estuviese consciente de las características del bien, la
pregunta planteada cobra sentido.
Si consideramos que por seguridad jurídica o
alguna otra razón el contrato no debe anularse,
entonces estaremos permitiendo que Z obtenga algo
que nunca buscó: una ganancia de $ 700. En efecto,
racionalmente, se puede presumir que una vez enterado
de la existencia de la diferencia de precios (de
mercado) de vacas fértiles e infértiles, Z venderá a
Rosita Segunda (a $ 800) y, con parte del precio obtenido,
comprará una vaca infértil (a $ 100).
Reemplazar a Rosita Segunda generará para Z una
ganancia inesperada de $ 700. Obviamente, X será
quien cubra esa ganancia.
Como la situación descrita no parece satisfactoria,
es más que seguro que X tratará de impedir que la
misma, finalmente, se produzca. ¿Pero qué podría
hacer? A pesar de que la acción de anulación no estará
disponible para X, este último podría vender a Rosita
Segunda a un tercero de buena fe y proceder con la
entrega respectiva. Ante el incumplimiento de X, Z
podría demandar el pago de una indemnización. ¿A
cuánto ascendería ésta? Probablemente a no más de
$ 50, asumiendo que esa cantidad representaría el
mayor costo de encontrar una vaca que cumpla las
funciones meramente ornamentales que Z buscaba en
Rosita S.
SOLUCIÓN
Quizás las reglas de anulación de los contratos celebrados
con error deban ser diferentes. ¿Qué pasaría si
la parte que comete el equívoco (esencial y determinante)
pudiera anular el contrato en cualquier caso?
Si la otra parte hubiera conocido el error, no existiría
razón alguna para concederle una indemnización,
pues dicha parte habría celebrado el contrato
sabiendo de antemano que el mismo no necesariamente
reasignaba el recurso a un uso alternativo,
más eficiente y, por tanto, que la protección estatal no
estaba garantizada. Por el contrario, si la otra parte
no hubiera conocido el error, sí existirían razones
para concederle una indemnización, pues dicha parte
habría confiado en que la transacción era completamente
beneficiosa y, consecuentemente, debía
merecer el respaldo del Estado.
MODIFICACIÓN
DE LA NORMA
En esta línea, ¿por qué no adoptar una nueva
regla que permita a la parte que se equivoca anular
el contrato con tal de que resarza a la otra (en
caso de que esta última no haya conocido la existencia
del error)?
Con esa regla, la parte que comete el error sólo
anulará el contrato si su verdadera valoración de $ 800
supera el monto de la indemnización válidamente
reclamada por la otra parte: $ 100. De este modo, tendremos
la seguridad de que el recurso siempre terminará
en manos de quien más lo valora. Y como quiera
que, en el peor de los casos, la parte que no comete el
error recibirá una indemnización, ninguno de los contratantes
estará en una situación peor, a diferencia
de lo que ocurre en la regla actual.
Ahora bien, para que la regla propuesta funcione,
la indemnización tendría que ser completamente compensatoria,
esto es, no estar limitada a los daños directos,
inmediatos y previsibles. En efecto, en este caso
particular la “indemnización limitada” (que en materia
contractual genera más ganancias que pérdidas, a
diferencia de lo que ocurre en materia extracontractual)
podría generar una distorsión en la percepción de la
valoración de la parte inocente y de este modo permitir
que la parte que comete el error retenga el recurso,
a pesar de valorarlo menos.
--------------------------------------------------------
En un trabajo fundacional sobre el proceso de toma de decisiones, Amos Tversky y Daniel Kahneman han demostrado que, en materia de preferencias individuales y
toma de decisiones, el simple orden de los factores sí altera el producto, por lo que las preferencias y decisiones pueden ser altamente manipulables. Ver: The Framing of Decisions and the Psychology of Choice. En Science, volumen 211, 1981. pp. 453 a 458.
El debate sobre qué remedio contractual resulta el más óptimo tiene larga.
Afirmando las bondades de la ejecución forzada: Alan Schwartz. The Case for Specific Performance. En The Yale Law Journal, volumen 89, N° 2, 1979. pp. 271 a 306.
Sosteniendo la posición contraria: Steven Shavell. Specific Performance versus Damages for Breach of Contract: An Economic Analysis. En Texas Law Review, volumen
84, num. 4, 2006, pp. 831 a 876.
En esta línea: Shavell, Steven, Foundations of Economic Analysis of
Law, The Belknap Press of Harvard University, Cambrigde–London, 2004. pp. 330 y 331.
Descubierta una vez que el error se hace evidente.
En este sentido, la situación producida por la regla propuesta sería la más “óptima” con los parámetros de bienestar de Kaldor-Hicks.
desafiliación del régimen privado de pensiones
- Serían 280 mil los potenciales afiliados que podrían regresar al sistema estatal.
- Antes de volver a la ONP, los usuarios recibirán información sobre sus pensiones
1,4 millones de personas que podrían optar por desafiliarse, de las cuales 280 mil podrían tener un interés mayor. En cuanto a costos para el Estado, se estima que sería de US$1.729 millones en reconocimiento de bonos. Cabe recordar que los que opten por retornar al SNP deberán asumir el diferencial de los aportes entre un sistema y otro.
Asimismo, debe recordarse que, actualmente, el régimen de AFP cuenta con cerca de 3,9 millones de afiliados y maneja un fondo de S/.50.454 millones.
Antes de cualquier solicitud de desafiliación, la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), el Ministerio de Trabajo y la Oficina de Normalización Previsional (ONP) deberán proporcionar a los usuarios la información completa sobre el cálculo de su pensión. Esta campaña durará tres meses. Con esta información, el afiliado podrá decidir si retorna al sistema nacional, previa firma de una declaración jurada.
Asimismo, el texto plantea un régimen de jubilación anticipada de naturaleza temporal para aquellos que cuenten, al momento de solicitar el beneficio, con 55 años cumplidos. Estas personas deben acreditar que se encuentran al menos 12 meses sin empleo. Esta régimen especial tendrá vigencia hasta diciembre de 2008.
Además, se garantiza una pensión mínima (de S/.415) a los afiliados al SPP que hoy reciben montos menores. Como se recuerda, el Gobierno emitió hace poco un decreto de urgencia para normar este problema. Sin embargo, la pensión mínima se puso expresamente en el texto final para darle un carácter permanente al beneficio.
El dictamen también incluye la opción de un aporte voluntario. Los trabajadores podrán, previo acuerdo con el empleador, aportar más en su cuenta individual de AFP y el aporte adicional que realice el empleador podrá ser deducido como gasto al momento de regularizar el pago del Impuesto a la Renta.
MÁS DATOS
- El texto aprobado establece que las empresas que no cumplan con transferir los aportes de los trabajadores a las AFP aparecerán en las centrales de riesgo.
- Se establece que el empleador debe entregar a los trabajadores no afiliados que ingresen por primera vez a laborar un boletín informativo en el que se explique las características de ambos sistemas.
- Respecto de la pensión mínima y la complementaria, se indica que estas se financiarán con los recursos del Fondo Consolidado de Reserva.
- Antes de volver a la ONP, los usuarios recibirán información sobre sus pensiones
1,4 millones de personas que podrían optar por desafiliarse, de las cuales 280 mil podrían tener un interés mayor. En cuanto a costos para el Estado, se estima que sería de US$1.729 millones en reconocimiento de bonos. Cabe recordar que los que opten por retornar al SNP deberán asumir el diferencial de los aportes entre un sistema y otro.
Asimismo, debe recordarse que, actualmente, el régimen de AFP cuenta con cerca de 3,9 millones de afiliados y maneja un fondo de S/.50.454 millones.
Antes de cualquier solicitud de desafiliación, la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), el Ministerio de Trabajo y la Oficina de Normalización Previsional (ONP) deberán proporcionar a los usuarios la información completa sobre el cálculo de su pensión. Esta campaña durará tres meses. Con esta información, el afiliado podrá decidir si retorna al sistema nacional, previa firma de una declaración jurada.
Asimismo, el texto plantea un régimen de jubilación anticipada de naturaleza temporal para aquellos que cuenten, al momento de solicitar el beneficio, con 55 años cumplidos. Estas personas deben acreditar que se encuentran al menos 12 meses sin empleo. Esta régimen especial tendrá vigencia hasta diciembre de 2008.
Además, se garantiza una pensión mínima (de S/.415) a los afiliados al SPP que hoy reciben montos menores. Como se recuerda, el Gobierno emitió hace poco un decreto de urgencia para normar este problema. Sin embargo, la pensión mínima se puso expresamente en el texto final para darle un carácter permanente al beneficio.
El dictamen también incluye la opción de un aporte voluntario. Los trabajadores podrán, previo acuerdo con el empleador, aportar más en su cuenta individual de AFP y el aporte adicional que realice el empleador podrá ser deducido como gasto al momento de regularizar el pago del Impuesto a la Renta.
MÁS DATOS
- El texto aprobado establece que las empresas que no cumplan con transferir los aportes de los trabajadores a las AFP aparecerán en las centrales de riesgo.
- Se establece que el empleador debe entregar a los trabajadores no afiliados que ingresen por primera vez a laborar un boletín informativo en el que se explique las características de ambos sistemas.
- Respecto de la pensión mínima y la complementaria, se indica que estas se financiarán con los recursos del Fondo Consolidado de Reserva.
Según la SBS el retiro de las AFP le conviene a quien tendrá una pensión alta en el SNP
COMPARE SI LE CONVIENE DESAFILIACIÓN
• Según la SBS el retiro de las AFP le conviene a quien tendrá una pensión alta en el SNP.
La campaña de información para la libre desafiliación de las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP), las entidades a cargo de esa tarea –Oficina de Normalización Previsional (ONP), Superintendencia de Banca, Seguros y AFPs (SBS) y el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE)– empezaron hace dos semanas las coordinaciones para esa labor.
Fruto de eso, hoy, en una reunión, la ONP presentará el Plan de Comunicación Nacional ante los respectivos delegados de la SBS y el MTPE. Pero la SBS ya colgó en su página web (www.sbs.gob.pe) algunos lineamientos (Preguntas Frecuentes) para que los interesados empiecen a evaluar su situación y tomen una decisión. Lo mismo harán en breve el MTPE (www.mintra.gob.pe) y la ONP (www.onp.gob.pe). Las Administradoras de Fondos de Pensiones también incluirán links informativos en sus respectivas páginas web.
¿Cuál es el primer paso?
De acuerdo al documento "Preguntas Frecuentes" de la SBS, el primer paso para retirarse de las AFP es verificar si se cumple con el requisito básico que es tener 20 años de aporte –Sistema Nacional de Pensiones (SNP) más Sistema Privado de Pensiones (SPP)– y haber ingresado al SNP al 31 de diciembre de 1995. No procede para quienes sólo han pertenecido al SPP.
Como el objetivo es pasarse al SNP, el potencial desafiliado también debe tener en cuenta que para ser pensionista de la ONP es necesario 65 años y 20 años de aporte. Inferior plazo de cotización no procede.
El grupo especial de los trabajadores de alto riesgo debe cumplir otros requisitos. Los trabajadores de minas subterráneas que quieran retirarse de las AFP deberán tener 45 años de edad y 20 años de aportes. El trabajador de minas de tajo abierto debe tener mínimo 50 años de edad y 20 años de aportes, similar requisito que deben cumplir quienes trabajan en centro de producción minero, metalúrgico y siderúrgico quienes además deben haber estado expuestos a los riesgos de toxicidad, peligrosidad e insalubridad.
El trabajador de construcción civil, debe acreditar 55 años de edad y 20 años de aportes. En el caso de haber cumplido la edad requerida hasta el 18 de diciembre de 1992, el mínimo de aportes requerido para los trabajadores de minas subterráneas y de tajo abierto es 10 años. Para los trabajadores minero metalúrgicos y de construcción civil es de 15 años.
Quienes ya reciben una pensión del SPP y no están conformes con su renta, no pueden regresar al SNP. Para este caso, la ley contempla una pensión complementaria mínima de S/. 415.
¿Dónde se tramita?
Libertad. Un grupo de trabajadores celebra la libre desafiliación. El pedido de desafiliación se tramitará a través de una solicitud a ser presentada en la respectiva AFP, bajo el esquema de ventanilla única. Pero para tomar una decisión es necesario comparar lo que se recibirá en el SPP y el SNP. La respectiva AFP se encargará de hacer el cálculo en el SPP y solicitar el cálculo del SNP ante la ONP para entregársela al solicitante.
Según la SBS, le conviene desafiliarse al trabajador cuya pensión en el SNP sería superior a la que recibiría en el SPP.
Para que se concrete la desafiliación primero debe publicarse el reglamento de la ley (está siendo elaborado por el Ministerio de Economía y Finanzas -MEF-) y luego finalizar la campaña informativa. Se estima que será entre fines de agosto y principios de setiembre.
¿Cómo se calcula?
Las pensiones las calcula la AFP a partir del monto acumulado en la Cuenta Individual del Trabajador. Se toma en cuenta la edad del titular, del cónyuge, el número de hijos, etc. La pensión se estimará sobre la base de una pensión vitalicia. No tiene tope máximo. Se puede recibir en nuevos soles ajustados por la inflación o en dólares.
En el caso del SNP, se verifica la norma aplicable (D.L. 19990, D.L. 25967 o Ley 27617). Luego, se verifica los años de aporte.
Dependiendo de la norma aplicable se toma en cuenta el promedio de las 12, 36, 48 o 60 remuneraciones anteriores al último mes aportado.
Algo para tener en cuenta
Se debe tener en cuenta el monto que va a recibir.
Cuál es el diferencial. Hay que tener en cuenta que el aporte en el SPP fue inferior al del SNP. Esa diferencia la va a tener que asumir el afiliado. "El desafiliado ya sale endeudado", dice la especialista.
Quien opte por seguir en la AFP no debe pedir una renta programada. Esta puede acabarse. Es recomendable más bien una renta vitalicia, recomienda la especialista.
No hay marcha atrás. Quien se va al SNP ya no puede retornar al SPP. Es una decisión irreversible.
• Según la SBS el retiro de las AFP le conviene a quien tendrá una pensión alta en el SNP.
La campaña de información para la libre desafiliación de las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP), las entidades a cargo de esa tarea –Oficina de Normalización Previsional (ONP), Superintendencia de Banca, Seguros y AFPs (SBS) y el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE)– empezaron hace dos semanas las coordinaciones para esa labor.
Fruto de eso, hoy, en una reunión, la ONP presentará el Plan de Comunicación Nacional ante los respectivos delegados de la SBS y el MTPE. Pero la SBS ya colgó en su página web (www.sbs.gob.pe) algunos lineamientos (Preguntas Frecuentes) para que los interesados empiecen a evaluar su situación y tomen una decisión. Lo mismo harán en breve el MTPE (www.mintra.gob.pe) y la ONP (www.onp.gob.pe). Las Administradoras de Fondos de Pensiones también incluirán links informativos en sus respectivas páginas web.
¿Cuál es el primer paso?
De acuerdo al documento "Preguntas Frecuentes" de la SBS, el primer paso para retirarse de las AFP es verificar si se cumple con el requisito básico que es tener 20 años de aporte –Sistema Nacional de Pensiones (SNP) más Sistema Privado de Pensiones (SPP)– y haber ingresado al SNP al 31 de diciembre de 1995. No procede para quienes sólo han pertenecido al SPP.
Como el objetivo es pasarse al SNP, el potencial desafiliado también debe tener en cuenta que para ser pensionista de la ONP es necesario 65 años y 20 años de aporte. Inferior plazo de cotización no procede.
El grupo especial de los trabajadores de alto riesgo debe cumplir otros requisitos. Los trabajadores de minas subterráneas que quieran retirarse de las AFP deberán tener 45 años de edad y 20 años de aportes. El trabajador de minas de tajo abierto debe tener mínimo 50 años de edad y 20 años de aportes, similar requisito que deben cumplir quienes trabajan en centro de producción minero, metalúrgico y siderúrgico quienes además deben haber estado expuestos a los riesgos de toxicidad, peligrosidad e insalubridad.
El trabajador de construcción civil, debe acreditar 55 años de edad y 20 años de aportes. En el caso de haber cumplido la edad requerida hasta el 18 de diciembre de 1992, el mínimo de aportes requerido para los trabajadores de minas subterráneas y de tajo abierto es 10 años. Para los trabajadores minero metalúrgicos y de construcción civil es de 15 años.
Quienes ya reciben una pensión del SPP y no están conformes con su renta, no pueden regresar al SNP. Para este caso, la ley contempla una pensión complementaria mínima de S/. 415.
¿Dónde se tramita?
Libertad. Un grupo de trabajadores celebra la libre desafiliación. El pedido de desafiliación se tramitará a través de una solicitud a ser presentada en la respectiva AFP, bajo el esquema de ventanilla única. Pero para tomar una decisión es necesario comparar lo que se recibirá en el SPP y el SNP. La respectiva AFP se encargará de hacer el cálculo en el SPP y solicitar el cálculo del SNP ante la ONP para entregársela al solicitante.
Según la SBS, le conviene desafiliarse al trabajador cuya pensión en el SNP sería superior a la que recibiría en el SPP.
Para que se concrete la desafiliación primero debe publicarse el reglamento de la ley (está siendo elaborado por el Ministerio de Economía y Finanzas -MEF-) y luego finalizar la campaña informativa. Se estima que será entre fines de agosto y principios de setiembre.
¿Cómo se calcula?
Las pensiones las calcula la AFP a partir del monto acumulado en la Cuenta Individual del Trabajador. Se toma en cuenta la edad del titular, del cónyuge, el número de hijos, etc. La pensión se estimará sobre la base de una pensión vitalicia. No tiene tope máximo. Se puede recibir en nuevos soles ajustados por la inflación o en dólares.
En el caso del SNP, se verifica la norma aplicable (D.L. 19990, D.L. 25967 o Ley 27617). Luego, se verifica los años de aporte.
Dependiendo de la norma aplicable se toma en cuenta el promedio de las 12, 36, 48 o 60 remuneraciones anteriores al último mes aportado.
Algo para tener en cuenta
Se debe tener en cuenta el monto que va a recibir.
Cuál es el diferencial. Hay que tener en cuenta que el aporte en el SPP fue inferior al del SNP. Esa diferencia la va a tener que asumir el afiliado. "El desafiliado ya sale endeudado", dice la especialista.
Quien opte por seguir en la AFP no debe pedir una renta programada. Esta puede acabarse. Es recomendable más bien una renta vitalicia, recomienda la especialista.
No hay marcha atrás. Quien se va al SNP ya no puede retornar al SPP. Es una decisión irreversible.
LA GLOBALIZACIÓN DEL DERECHO
RETOS DEL ABOGADO. NUEVAS POSIBILIDADES DE DESARROLLO PARA LA PROFESIÓN LEGAL
LA GLOBALIZACIÓN DEL DERECHO
Avance del comercio mundial es el principal factor para el progreso.
Han transcurrido ya más de 200 años desde que por cédula real de Carlos IV se fundó en 1804 el Ilustre Colegio de Abogados de Lima.
Desde entonces, el número de sus miembros se ha incrementado progresivamente, y también –sobre todo en los últimos 30 años– la práctica del derecho ha variado gradualmente hasta un punto en que se puede hablar, sin temor a equívoco, de una creciente globalización del derecho.
El impresionante progreso en las comunicaciones mundiales ha derribado barreras entre las naciones y los continentes. Hoy, el comercio mundial es un fenómeno imparable y las inversiones multinacionales cruzan fronteras en todas direcciones. Desde hace ya muchos años existen valiosos esfuerzos unificadores del derecho de comercio internacional, conducidos por instituciones de diversa índole como la Cámara de Comercio Internacional (ICC), el Instituto Internacional de Roma para la Unificación del Derecho Privado (Unidroit) y la Comisión de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil Internacional (Uncitral), que han producido proyectos, textos y convenciones a escala internacional.
Además, han formulado contratos tipo, adoptado reglas, nomenclaturas y terminología uniformes, y elaboraron normas internacionales, que uniformaron el comercio internacional y contribuyeron decididamente a la expansión del intercambio mundial.
Auge
Existen hoy también comisiones y cortes supranacionales, particularmente en el tema de los derechos humanos, que ejercen una jurisdicción internacional que no reconoce las tradicionales fronteras geográficas de los países que las componen.
Aparte de las normas de comercio internacional, hay además nuevas especialidades legales que tienen una fuerte influencia global, como el derecho del ambiente, el derecho financiero y bancario, las fusiones y adquisiciones transnacionales, el derecho que regula los temas eléctricos y de hidrocarburos, el derecho de las telecomunicaciones, las normas de libre mercado, el derecho regulatorio, el naciente derecho cibernético, al igual que otras ramas en que el sistema anglosajón ha servido de modelo para las leyes y los reglamentos nacionales, y para contratos que regulan las relaciones entre los diferentes actores.
Dato
El reto ante la globalización económica y social es grande, y los abogados peruanos se enfrentan también cada vez más a este fenómeno en su práctica profesional.
Especialización
El incremento de nuevas áreas legales ha generado también la inevitable especialización profesional, lo que a su vez ha permitido el nacimiento y la consolidación de estudios multidisciplinarios. Éstos, al seguir las tradiciones de los estudios americanos y británicos dominantes en el escenario mundial, ofrecen una gama de servicios legales muy amplia y variada, y se mueven cómodamente en la escena de las transacciones internacionales.
Claro, sin descuidar por ello la práctica tradicional del derecho nacional en su rama civil, penal, laboral y tributaria.
LA GLOBALIZACIÓN DEL DERECHO
Avance del comercio mundial es el principal factor para el progreso.
Han transcurrido ya más de 200 años desde que por cédula real de Carlos IV se fundó en 1804 el Ilustre Colegio de Abogados de Lima.
Desde entonces, el número de sus miembros se ha incrementado progresivamente, y también –sobre todo en los últimos 30 años– la práctica del derecho ha variado gradualmente hasta un punto en que se puede hablar, sin temor a equívoco, de una creciente globalización del derecho.
El impresionante progreso en las comunicaciones mundiales ha derribado barreras entre las naciones y los continentes. Hoy, el comercio mundial es un fenómeno imparable y las inversiones multinacionales cruzan fronteras en todas direcciones. Desde hace ya muchos años existen valiosos esfuerzos unificadores del derecho de comercio internacional, conducidos por instituciones de diversa índole como la Cámara de Comercio Internacional (ICC), el Instituto Internacional de Roma para la Unificación del Derecho Privado (Unidroit) y la Comisión de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil Internacional (Uncitral), que han producido proyectos, textos y convenciones a escala internacional.
Además, han formulado contratos tipo, adoptado reglas, nomenclaturas y terminología uniformes, y elaboraron normas internacionales, que uniformaron el comercio internacional y contribuyeron decididamente a la expansión del intercambio mundial.
Auge
Existen hoy también comisiones y cortes supranacionales, particularmente en el tema de los derechos humanos, que ejercen una jurisdicción internacional que no reconoce las tradicionales fronteras geográficas de los países que las componen.
Aparte de las normas de comercio internacional, hay además nuevas especialidades legales que tienen una fuerte influencia global, como el derecho del ambiente, el derecho financiero y bancario, las fusiones y adquisiciones transnacionales, el derecho que regula los temas eléctricos y de hidrocarburos, el derecho de las telecomunicaciones, las normas de libre mercado, el derecho regulatorio, el naciente derecho cibernético, al igual que otras ramas en que el sistema anglosajón ha servido de modelo para las leyes y los reglamentos nacionales, y para contratos que regulan las relaciones entre los diferentes actores.
Dato
El reto ante la globalización económica y social es grande, y los abogados peruanos se enfrentan también cada vez más a este fenómeno en su práctica profesional.
Especialización
El incremento de nuevas áreas legales ha generado también la inevitable especialización profesional, lo que a su vez ha permitido el nacimiento y la consolidación de estudios multidisciplinarios. Éstos, al seguir las tradiciones de los estudios americanos y británicos dominantes en el escenario mundial, ofrecen una gama de servicios legales muy amplia y variada, y se mueven cómodamente en la escena de las transacciones internacionales.
Claro, sin descuidar por ello la práctica tradicional del derecho nacional en su rama civil, penal, laboral y tributaria.
LA CONFIANZA
ATENCIÓN. SE NECESITA UN AMBIENTE ADECUADO PARA REALIZAR UN BUEN TRABAJO
LA CONFIANZA ESTIMULA AL PERSONAL
Trabajadores buscan centros de labores donde haya credibilidad.
La escasez de ésta produce estrés, desunión y baja productividad.
Los valores organizacionales y la cultura tienen una fuerte relación en la satisfacción de los empleados. Pueden lograr que éste se identifique con la empresa, ya que más que un lugar donde les paguen bien, un trabajador busca un lugar donde se sienta confianza.
Las organizaciones en que prevalece la falta de confianza, el estrés, la desunión y la escasa productividad llevan a los empleados más valorados a escapar hacia lugares de trabajo más motivantes.
La confianza estimula a los trabajadores a solucionar desacuerdos, tomar riesgos más inteligentes, quedarse más tiempo en la empresa, contribuir con mejores ideas e ir más a fondo que alguien que sólo tiene derecho a preguntar. Sin esto, la gente se va, se concentra en los rumores y en actualizar su currículo.
Pérdida
La falta de confianza por parte de los empleados se produce cuando dentro de la organización se miente o se dicen medias verdades; por acciones inconsistentes con lo que se dice; retener información; actitudes denigrantes y falta de apoyo al desarrollo del trabajador.
Por eso es importante que la empresa determiné si sus trabajadores no le tienen confianza mediante una evaluación comprensiva de sus actitudes, opiniones y niveles de satisfacción. Esto le proveerá información sólida y útil para identificar problemas y desarrollar soluciones a medida.
En otras palabras, se tiene que descubrir dónde y por qué la gente pierde la confianza en la organización y en sus líderes para saber cuáles serán los pasos por seguir para revertir esta situación.
Asimismo, se debe gestionar efectivamente la comunicación. Ésta ayuda a manejar las expectativas, a demostrar confianza, ya que se comparte información crítica, prevenir el crecimiento de rumores y malos entendidos y construir el entusiasmo de los empleados por las iniciativas corporativas.
Nada construye la confianza más rápido en una organización que la práctica de descubrir y reconocer el talento. También las habilidades de liderazgo y el compromiso de desarrollarlas.
Es recomendable que se evalúe a los líderes emergentes y que se identifiquen las oportunidades de desarrollo y proveer de la formación apropiada a estos individuos prometedores.
Esto preserva la inversión en capital humano, enriquece la reserva de talentos de la empresa y construye un fuerte liderazgo.
De interés
Efectos
1) La escasa confianza incrementa los niveles de estrés, baja la moral.
2) Reduce la productividad en los trabajos en equipo y la creatividad.
3) Disminuye la capacidad para atraer el talento, y perder oportunidades.
LA CONFIANZA ESTIMULA AL PERSONAL
Trabajadores buscan centros de labores donde haya credibilidad.
La escasez de ésta produce estrés, desunión y baja productividad.
Los valores organizacionales y la cultura tienen una fuerte relación en la satisfacción de los empleados. Pueden lograr que éste se identifique con la empresa, ya que más que un lugar donde les paguen bien, un trabajador busca un lugar donde se sienta confianza.
Las organizaciones en que prevalece la falta de confianza, el estrés, la desunión y la escasa productividad llevan a los empleados más valorados a escapar hacia lugares de trabajo más motivantes.
La confianza estimula a los trabajadores a solucionar desacuerdos, tomar riesgos más inteligentes, quedarse más tiempo en la empresa, contribuir con mejores ideas e ir más a fondo que alguien que sólo tiene derecho a preguntar. Sin esto, la gente se va, se concentra en los rumores y en actualizar su currículo.
Pérdida
La falta de confianza por parte de los empleados se produce cuando dentro de la organización se miente o se dicen medias verdades; por acciones inconsistentes con lo que se dice; retener información; actitudes denigrantes y falta de apoyo al desarrollo del trabajador.
Por eso es importante que la empresa determiné si sus trabajadores no le tienen confianza mediante una evaluación comprensiva de sus actitudes, opiniones y niveles de satisfacción. Esto le proveerá información sólida y útil para identificar problemas y desarrollar soluciones a medida.
En otras palabras, se tiene que descubrir dónde y por qué la gente pierde la confianza en la organización y en sus líderes para saber cuáles serán los pasos por seguir para revertir esta situación.
Asimismo, se debe gestionar efectivamente la comunicación. Ésta ayuda a manejar las expectativas, a demostrar confianza, ya que se comparte información crítica, prevenir el crecimiento de rumores y malos entendidos y construir el entusiasmo de los empleados por las iniciativas corporativas.
Nada construye la confianza más rápido en una organización que la práctica de descubrir y reconocer el talento. También las habilidades de liderazgo y el compromiso de desarrollarlas.
Es recomendable que se evalúe a los líderes emergentes y que se identifiquen las oportunidades de desarrollo y proveer de la formación apropiada a estos individuos prometedores.
Esto preserva la inversión en capital humano, enriquece la reserva de talentos de la empresa y construye un fuerte liderazgo.
De interés
Efectos
1) La escasa confianza incrementa los niveles de estrés, baja la moral.
2) Reduce la productividad en los trabajos en equipo y la creatividad.
3) Disminuye la capacidad para atraer el talento, y perder oportunidades.
LOS BENEFICIOS SOCIALES
RATIFICACIÓN. CORTE SUPREMA DE JUSTICIA
LOS BENEFICIOS SOCIALES SON IRRENUNCIABLES
Incluso son prioridad ante cualquier otra obligación de empleador. Carácter es perseguible cualquiera sean los cambios en empresas.
La Sala de Derecho Constitucional y Social Permanente de la Corte Suprema ratificó que los beneficios sociales de los trabajadores son irrenunciables y tienen prioridad sobre cualquier obligación del empleador, tal como lo señalan los artículos 24° y 26° de nuestra Constitución Política.
Fue luego de dejar sin efecto la suspensión del remate en proceso laboral seguido por el sindicato de trabajadores de la empresa Oleotécnica a su ex empleador y disponer que éste continúe su trámite en el estado en que se encontraba, hasta que se haga efectivo el pago correspondiente o el remate de bienes embargados.
De acuerdo con la resolución, la sala suprema establece que el citado sindicato viene persiguiendo el pago de la compensación por tiempo de servicios a sus integrantes hace más de 12 años, e incluso cuenta con una sentencia judicial que le reconoce ese derecho.
Agrega que según lo establecido por la Corte Suprema y el Tribunal Constitucional en reiterada jurisprudencia, dichos beneficios tienen carácter persecutorio cualquiera sean los cambios que se operen en la razón social de las empresas, y aun cuando se hubieren declarado insolventes con la intervención del Indecopi.
Cuando se pretende exigirle al sindicato de trabajadores de la empresa Oleotécnica que agote un trámite administrativo concursal y de declaración de insolvencia seguido en Indecopi, se están violando los principios constitucionales de preferencia en el pago y autoridad de la cosa juzgada, sostiene el tribunal supremo. Esta situación postergaría su derecho, generándoles mayores costos.
Exoneran aranceles ante sismo
El Consejo Ejecutivo del Poder Judicial acordó exonerar hasta el 31 de diciembre próximo la obligación de pagar aranceles y cédulas de notificación a las personas naturales domiciliadas en las zonas declaradas en estado de emergencia, tras el terremoto del 15 de agosto pasado.
De acuerdo con la RA N° 216-2007-CE-PJ, la medida busca favorecer el acceso a la justicia y garantizar el derecho a la tutela jurisdiccional efectiva y el debido proceso legal de los damnificados por el desastre.
Las jurisdicciones beneficiadas son todas las provincias del departamento de Ica, todos los distritos de las provincias de Cañete y de Yauyos (Lima) y todos los distritos de las provincias de Castrovirreyna, Acobambilla y Huaytará (Huancavelica).
Dato
La Sala de Derecho Constitucional de la Corte Suprema es presidida por Manuel Sánchez Palacios e integrada por los vocales Claudio Gazzolo, Julio Pachas, Roger Ferreira y Jaime Salas.
De interés
Criterios en familia
1) Para unificar y consolidar los criterios de los magistrados de las cortes superiores y contribuir con la predictibilidad de sus resoluciones, el Poder Judicial inicia hoy un pleno jurisdiccional regional de familia.
2) En la jornada de trabajo, que concluirá mañana, participarán 75 magistrados de los distritos judiciales de Callao, Cañete, Lima y Lima Norte. Se realizará en tres sesiones divididas a su vez en tres etapas: informativa, deliberativa y resolutiva.
3) Hoy analizan los temas: separación de hecho como causal de divorcio, filiación y alimentos. Para mañana, la restitución internacional de menores y violencia familiar.
LOS BENEFICIOS SOCIALES SON IRRENUNCIABLES
Incluso son prioridad ante cualquier otra obligación de empleador. Carácter es perseguible cualquiera sean los cambios en empresas.
La Sala de Derecho Constitucional y Social Permanente de la Corte Suprema ratificó que los beneficios sociales de los trabajadores son irrenunciables y tienen prioridad sobre cualquier obligación del empleador, tal como lo señalan los artículos 24° y 26° de nuestra Constitución Política.
Fue luego de dejar sin efecto la suspensión del remate en proceso laboral seguido por el sindicato de trabajadores de la empresa Oleotécnica a su ex empleador y disponer que éste continúe su trámite en el estado en que se encontraba, hasta que se haga efectivo el pago correspondiente o el remate de bienes embargados.
De acuerdo con la resolución, la sala suprema establece que el citado sindicato viene persiguiendo el pago de la compensación por tiempo de servicios a sus integrantes hace más de 12 años, e incluso cuenta con una sentencia judicial que le reconoce ese derecho.
Agrega que según lo establecido por la Corte Suprema y el Tribunal Constitucional en reiterada jurisprudencia, dichos beneficios tienen carácter persecutorio cualquiera sean los cambios que se operen en la razón social de las empresas, y aun cuando se hubieren declarado insolventes con la intervención del Indecopi.
Cuando se pretende exigirle al sindicato de trabajadores de la empresa Oleotécnica que agote un trámite administrativo concursal y de declaración de insolvencia seguido en Indecopi, se están violando los principios constitucionales de preferencia en el pago y autoridad de la cosa juzgada, sostiene el tribunal supremo. Esta situación postergaría su derecho, generándoles mayores costos.
Exoneran aranceles ante sismo
El Consejo Ejecutivo del Poder Judicial acordó exonerar hasta el 31 de diciembre próximo la obligación de pagar aranceles y cédulas de notificación a las personas naturales domiciliadas en las zonas declaradas en estado de emergencia, tras el terremoto del 15 de agosto pasado.
De acuerdo con la RA N° 216-2007-CE-PJ, la medida busca favorecer el acceso a la justicia y garantizar el derecho a la tutela jurisdiccional efectiva y el debido proceso legal de los damnificados por el desastre.
Las jurisdicciones beneficiadas son todas las provincias del departamento de Ica, todos los distritos de las provincias de Cañete y de Yauyos (Lima) y todos los distritos de las provincias de Castrovirreyna, Acobambilla y Huaytará (Huancavelica).
Dato
La Sala de Derecho Constitucional de la Corte Suprema es presidida por Manuel Sánchez Palacios e integrada por los vocales Claudio Gazzolo, Julio Pachas, Roger Ferreira y Jaime Salas.
De interés
Criterios en familia
1) Para unificar y consolidar los criterios de los magistrados de las cortes superiores y contribuir con la predictibilidad de sus resoluciones, el Poder Judicial inicia hoy un pleno jurisdiccional regional de familia.
2) En la jornada de trabajo, que concluirá mañana, participarán 75 magistrados de los distritos judiciales de Callao, Cañete, Lima y Lima Norte. Se realizará en tres sesiones divididas a su vez en tres etapas: informativa, deliberativa y resolutiva.
3) Hoy analizan los temas: separación de hecho como causal de divorcio, filiación y alimentos. Para mañana, la restitución internacional de menores y violencia familiar.
ENTREVISTA LABORAL
RECOMENDACIÓN. MUESTRE SUS CUALIDADES: SI ES ORDENADO, PUNTUAL Y DISCIPLINADO, DÍGALO
Cause una buena impresión, para lograrlo debe cuidar su aspecto. Destaque lo más positivo de su perfil y manifieste su disponibilidad.
Las empresas realizan actualmente diversos tipos de entrevistas para escoger a su personal, las cuales se desarrollan de acuerdo con el empleado que se busca.
En algunas citas de trabajo, por ejemplo, el solicitante pasa por diferentes interlocutores por lo que debe informarse si la entrevista es directamente con la empresa o con una consultoría.
Por ello, debe concentrarse en causar una buena impresión. Para eso debe cuidar su aseo personal y mostrarse sobrio. Otro detalle importante es la puntualidad, llegue cinco minutos antes de lo pactado.
Asimismo, debe llevar su currículum vítae por duplicado, así lo tengan en la empresa. Uno será para el entrevistador, si no lo tiene en ese momento, y otro para usted.
No da mala impresión tener un currículum vítae a la mano; por el contrario, ayuda a centrarse y evita lapsus como el no recordar cuánto tiempo estuvo en una empresa determinada o cualquier dato relevante.
Tiempos
Tenga presente el tiempo previsto para su entrevista y no alargue el encuentro más de lo establecido, ya que no contratan al que más se extiende sino al que más convence.
Pero lo mejor será si le comentan que se trata de una entrevista de 30 minutos o una hora de duración. Así, podrá estructurarla en forma adecuada.
Destaque lo positivo de su perfil. Por ejemplo, no diga que está desempleado, cámbielo por la frase “disponibilidad inmediata”.
Muestre sus cualidades: si es ordenado, puntual y disciplinado, dígalo.
Su entrevistador no tiene porqué adivinarlo.
Si tiene buenas referencias, adelántese y muestre las cartas de recomendación o una lista con nombres de jefes y teléfonos para que se contacte con ellos.
Ensaye el proceso de comunicación, prepárese para dos entrevistas, una de cinco minutos, en la que sea capaz de resumir su historial profesional y otra de 30 minutos en la que puede explicarlo de forma extensa.
Prepare también un par de preguntas para la persona que lo entreviste, pues es habitual que le digan: ¿tiene alguna pregunta?; y es fácil quedarse en blanco.
Tenga cuidado
Evite contar detalles innecesarios y céntrese en lo relevante y temas afines, concéntrese en el puesto de trabajo y en usted. No hable mal de los compañeros y jefes, recuerde que es mejor callar que criticar.
Demuestre que es una persona normal y cumplidora, y evite que su entrevistador lo tome como una persona arrogante. Aunque es normal que desee conocer a cuánto ascenderá su remuneración o las condiciones laborales, espere a que se trate el tema y no lo pregunte en los primeros minutos de su entrevista.
Tenga presente que las empresas valorarán más su experiencia en la ejecución de determinadas tareas o su disponibilidad para aprender y su polivalencia.
Asimismo, si quien lo entrevista es su posible jefe, éste querrá centrarse en lo que sabe hacer, si tiene potencial de aprender y está dispuesto a hacerlo.
En muchos casos se suele valorar más el tipo de persona que entra en una empresa que los conocimientos exactos necesarios para el puesto.
De interés
Más pautas
1) Antes de ir a una entrevista, prepárese con conocimientos previos de la empresa.
2) El tema salarial es mencionado en el primer o segundo encuentro, de no mencionarlo el entrevistador, es válido que usted lo pregunte.
Cause una buena impresión, para lograrlo debe cuidar su aspecto. Destaque lo más positivo de su perfil y manifieste su disponibilidad.
Las empresas realizan actualmente diversos tipos de entrevistas para escoger a su personal, las cuales se desarrollan de acuerdo con el empleado que se busca.
En algunas citas de trabajo, por ejemplo, el solicitante pasa por diferentes interlocutores por lo que debe informarse si la entrevista es directamente con la empresa o con una consultoría.
Por ello, debe concentrarse en causar una buena impresión. Para eso debe cuidar su aseo personal y mostrarse sobrio. Otro detalle importante es la puntualidad, llegue cinco minutos antes de lo pactado.
Asimismo, debe llevar su currículum vítae por duplicado, así lo tengan en la empresa. Uno será para el entrevistador, si no lo tiene en ese momento, y otro para usted.
No da mala impresión tener un currículum vítae a la mano; por el contrario, ayuda a centrarse y evita lapsus como el no recordar cuánto tiempo estuvo en una empresa determinada o cualquier dato relevante.
Tiempos
Tenga presente el tiempo previsto para su entrevista y no alargue el encuentro más de lo establecido, ya que no contratan al que más se extiende sino al que más convence.
Pero lo mejor será si le comentan que se trata de una entrevista de 30 minutos o una hora de duración. Así, podrá estructurarla en forma adecuada.
Destaque lo positivo de su perfil. Por ejemplo, no diga que está desempleado, cámbielo por la frase “disponibilidad inmediata”.
Muestre sus cualidades: si es ordenado, puntual y disciplinado, dígalo.
Su entrevistador no tiene porqué adivinarlo.
Si tiene buenas referencias, adelántese y muestre las cartas de recomendación o una lista con nombres de jefes y teléfonos para que se contacte con ellos.
Ensaye el proceso de comunicación, prepárese para dos entrevistas, una de cinco minutos, en la que sea capaz de resumir su historial profesional y otra de 30 minutos en la que puede explicarlo de forma extensa.
Prepare también un par de preguntas para la persona que lo entreviste, pues es habitual que le digan: ¿tiene alguna pregunta?; y es fácil quedarse en blanco.
Tenga cuidado
Evite contar detalles innecesarios y céntrese en lo relevante y temas afines, concéntrese en el puesto de trabajo y en usted. No hable mal de los compañeros y jefes, recuerde que es mejor callar que criticar.
Demuestre que es una persona normal y cumplidora, y evite que su entrevistador lo tome como una persona arrogante. Aunque es normal que desee conocer a cuánto ascenderá su remuneración o las condiciones laborales, espere a que se trate el tema y no lo pregunte en los primeros minutos de su entrevista.
Tenga presente que las empresas valorarán más su experiencia en la ejecución de determinadas tareas o su disponibilidad para aprender y su polivalencia.
Asimismo, si quien lo entrevista es su posible jefe, éste querrá centrarse en lo que sabe hacer, si tiene potencial de aprender y está dispuesto a hacerlo.
En muchos casos se suele valorar más el tipo de persona que entra en una empresa que los conocimientos exactos necesarios para el puesto.
De interés
Más pautas
1) Antes de ir a una entrevista, prepárese con conocimientos previos de la empresa.
2) El tema salarial es mencionado en el primer o segundo encuentro, de no mencionarlo el entrevistador, es válido que usted lo pregunte.
RECOMENDACIÓN. DEBE ENFRENTAR LA REALIDAD CON RÁPIDEZ Y SENSATEZ
Tome las medidas antes que le anuncien que dejará de laborar.
Piense, si la situación no marcha bien puede retirarse voluntariamente.
Recibir la noticia de que se ha dejado de trabajar para una empresa es uno de los anuncios más difíciles de procesar para las personas, pero lo importante es aceptarla con madurez y tranquilidad.
Existen varias formas de enfrentar los despidos en una empresa, así que tome medidas ahora sobre su futuro laboral.
Tenga presente que si usted es consciente que la situación laboral no marcha bien usted puede retirarse voluntariamente. Usted se debe preguntar ¿por qué debo considerar esta opción? A continuación las razones.
Si observa que su compañía obviamente está pasando por una crisis. Esto significa que probablemente deberá esperar un buen tiempo para obtener un ascenso.
La atmósfera de trabajo probablemente se ha sentido en crisis por algún tiempo. ¿Esa es una situación que vale la pena enfrentar?
Los mejores paquetes de retiro voluntarios son usualmente los primeros que ofrecen las empresas. Si usted espera por la próxima oferta, ¿se acercará a lo que puede obtener ahora?
La mejor defensa es el ataque. Es de naturaleza humana que quiera esconder su cabeza en la arena ¿si usted no sabe que se acerca una crisis, se puede sentar en su escritorio y ser feliz, cierto? Pero la incertidumbre de saberse en una lista de despidos puede ser muy tediosa.
Es tiempo de actuar. Haga una cita con su jefe y hágale saber sus preocupaciones. Pídale que sea compresivo. Si él le dice que un despido puede ocurrir en su departamento, pregunte si la empresa estará abierta a que usted presente entrevistas mientras todavía está empleado. Diga que usted espera ganar tiempo para lo que se acerca tarde o temprano.
Ponga a prueba sus habilidades. Plantee preguntas sobre sus habilidades en el trabajo tales como si es eficiente o si se siente a gusto con otras personas, esto también le ayudará a descubrir nuevas facetas de su personalidad, que le servirán para conseguir otro empleo.
Actualización
Es recomendable actualizar constantemente los recientes descubrimientos para el desempeño de su profesión e investigue cuáles son las habilidades que se busca en un empleado, tales como liderazgo, orientación al servicio, trabajo en equipo, proactividad, entre otras.
Quizás usted no ha sido activo con su red de contactos o no se ha relacionado de forma constante con sus compañeros. Ahora es tiempo de recargar sus baterías y reactivar su red de contactos. Es más fácil llamar a alguien a saludarlo que para pedirle un trabajo, especialmente cuando usted no ha hablado con esa persona en meses.
También puede utilizar sitios en internet donde se buscan trabajos para que se informe sobre el estado del mercado laboral y nuevas ofertas de trabajo.
Actualice su hoja de vida, este es un trabajo que seguramente tendrá que hacer cuando de repente se encuentre en el mercado laboral.
Usted estará en un mejor estado mental si lo hace cuando tiene un empleo estable, que cuando usted posiblemente pierda su trabajo, pero no lo olvide, así se encuentre con o sin empleo, mantenga al día su hoja de vida.
Lo más conveniente es que usted esté preparado para este tipo de eventualidades, de modo que al recibir la noticia tenga otras alternativas que pueda evaluar.
De interés
A tener en cuenta
1) Encontrarse en un proceso de despido puede ser muy estresante y afectar su productividad.
2) Si usted está preparado puede reducir su preocupación sustancialmente y evitar dificultades en su entorno laboral.
3) Puede irse con un excelente paquete de retiro e iniciar un nuevo trabajo al siguiente día si toma medidas al respecto
Piense, si la situación no marcha bien puede retirarse voluntariamente.
Recibir la noticia de que se ha dejado de trabajar para una empresa es uno de los anuncios más difíciles de procesar para las personas, pero lo importante es aceptarla con madurez y tranquilidad.
Existen varias formas de enfrentar los despidos en una empresa, así que tome medidas ahora sobre su futuro laboral.
Tenga presente que si usted es consciente que la situación laboral no marcha bien usted puede retirarse voluntariamente. Usted se debe preguntar ¿por qué debo considerar esta opción? A continuación las razones.
Si observa que su compañía obviamente está pasando por una crisis. Esto significa que probablemente deberá esperar un buen tiempo para obtener un ascenso.
La atmósfera de trabajo probablemente se ha sentido en crisis por algún tiempo. ¿Esa es una situación que vale la pena enfrentar?
Los mejores paquetes de retiro voluntarios son usualmente los primeros que ofrecen las empresas. Si usted espera por la próxima oferta, ¿se acercará a lo que puede obtener ahora?
La mejor defensa es el ataque. Es de naturaleza humana que quiera esconder su cabeza en la arena ¿si usted no sabe que se acerca una crisis, se puede sentar en su escritorio y ser feliz, cierto? Pero la incertidumbre de saberse en una lista de despidos puede ser muy tediosa.
Es tiempo de actuar. Haga una cita con su jefe y hágale saber sus preocupaciones. Pídale que sea compresivo. Si él le dice que un despido puede ocurrir en su departamento, pregunte si la empresa estará abierta a que usted presente entrevistas mientras todavía está empleado. Diga que usted espera ganar tiempo para lo que se acerca tarde o temprano.
Ponga a prueba sus habilidades. Plantee preguntas sobre sus habilidades en el trabajo tales como si es eficiente o si se siente a gusto con otras personas, esto también le ayudará a descubrir nuevas facetas de su personalidad, que le servirán para conseguir otro empleo.
Actualización
Es recomendable actualizar constantemente los recientes descubrimientos para el desempeño de su profesión e investigue cuáles son las habilidades que se busca en un empleado, tales como liderazgo, orientación al servicio, trabajo en equipo, proactividad, entre otras.
Quizás usted no ha sido activo con su red de contactos o no se ha relacionado de forma constante con sus compañeros. Ahora es tiempo de recargar sus baterías y reactivar su red de contactos. Es más fácil llamar a alguien a saludarlo que para pedirle un trabajo, especialmente cuando usted no ha hablado con esa persona en meses.
También puede utilizar sitios en internet donde se buscan trabajos para que se informe sobre el estado del mercado laboral y nuevas ofertas de trabajo.
Actualice su hoja de vida, este es un trabajo que seguramente tendrá que hacer cuando de repente se encuentre en el mercado laboral.
Usted estará en un mejor estado mental si lo hace cuando tiene un empleo estable, que cuando usted posiblemente pierda su trabajo, pero no lo olvide, así se encuentre con o sin empleo, mantenga al día su hoja de vida.
Lo más conveniente es que usted esté preparado para este tipo de eventualidades, de modo que al recibir la noticia tenga otras alternativas que pueda evaluar.
De interés
A tener en cuenta
1) Encontrarse en un proceso de despido puede ser muy estresante y afectar su productividad.
2) Si usted está preparado puede reducir su preocupación sustancialmente y evitar dificultades en su entorno laboral.
3) Puede irse con un excelente paquete de retiro e iniciar un nuevo trabajo al siguiente día si toma medidas al respecto
PENSIÓN DE VIUDEZ
TC. ENTRE CONVIVIENTES
RECONOCE PENSIÓN DE VIUDEZ
El Tribunal Constitucional (TC) reconoció la pensión de viudez en el caso de las uniones de hecho o convivencia, lo que constituye un avance importante respecto al derecho de las personas a la seguridad social, en este caso los concubinos. La decisión del colegiado se ajusta a la Constitución de 1993, que otorga reconocimiento constitucional y legal a las uniones de hecho, explicó el magistrado del TC, Gerardo Eto Cruz.
Recordó que el Decreto Ley Nº 19990 del Sistema Nacional de Pensiones es una norma desarrollada al amparo de la Constitución de 1933, que no recoge el reconocimiento legal que otorgan las Cartas Magnas de 1979 y 1993, por lo que se dejaba al conviviente sobreviviente en una situación de desamparo.
“Lo que hace el TC hoy es subsanar este vacío”.
RECONOCE PENSIÓN DE VIUDEZ
El Tribunal Constitucional (TC) reconoció la pensión de viudez en el caso de las uniones de hecho o convivencia, lo que constituye un avance importante respecto al derecho de las personas a la seguridad social, en este caso los concubinos. La decisión del colegiado se ajusta a la Constitución de 1993, que otorga reconocimiento constitucional y legal a las uniones de hecho, explicó el magistrado del TC, Gerardo Eto Cruz.
Recordó que el Decreto Ley Nº 19990 del Sistema Nacional de Pensiones es una norma desarrollada al amparo de la Constitución de 1933, que no recoge el reconocimiento legal que otorgan las Cartas Magnas de 1979 y 1993, por lo que se dejaba al conviviente sobreviviente en una situación de desamparo.
“Lo que hace el TC hoy es subsanar este vacío”.
¿CÓMO HACER PUBLICIDAD POR LA INTERNET?
INNOVACIÓN. ACTUALMENTE ES EL MEDIO CON MAYOR POTENCIAL PARA ANUNCIAR
Llega directamente al público objetivo e interactúa con él.
La gran mayoría de gente que debe utilizar la red aún no lo ha hecho.
En la última década, la explosión de los avances tecnológicos ha producido fenómenos inéditos en la historia de la humanidad. Uno de ellos es la Internet y su conversión en un nuevo medio para la comunicación social y el mercadeo que empieza a regir los destinos de los países y de cada uno de nosotros.
Diversos estudios señalan a la Internet como el medio de comunicación y venta con el mayor potencial de crecimiento y efectividad y al más bajo costo. Además, quienes ya están negociando en Internet tienen la ventaja de que la gran mayoría de gente que tiene que utilizar la red aún no lo ha hecho.
En los medios tradicionales (prensa, radio y televisión), la masificación de la publicidad provoca saturación con respecto a la percepción que de ella se tiene. La Internet no está exenta de ese peligro, pero tiene la posibilidad de hacer algo diferente, porque con ella se puede llegar directamente al público objetivo e interactuar con él.
Búsqueda de información
Desde el momento que el navegante o cybernauta del Internet ingresa a buscar información de su interés puede suscribirse a las listas de correo que le enviarán continuamente novedades, promociones, artículos, entre otros, con respecto a sus preferencias.
Esto permite al vendedor llegar de mejor manera a su objetivo (target) y mantener una comunicación más continua en el menor tiempo posible.
Comparado con los medios tradicionales, el costo de la publicidad en Internet es extremadamente bajo y debido a su efectividad y su alto potencial de crecimiento es ideal para las pequeñas y medianas empresas que no tienen grandes recursos para invertir en otros medios.
Medios, grupos de interés, planificación
Los medios para realizar publicidad en Internet son, entre otros, el correo electrónico, el registro de buscadores, los anillos temáticos y los “banners”, que son anuncios mediante gráficos con movimiento, que se ubican en distintos sitios de la red como puerta de entrada a un sitio web.
Los banners son similares a las pancartas giratorias, pero con la diferencia de que el usuario puede interactuar con ellos.
Pero como en todo proyecto, en la publicidad por Internet se debe empezar por realizar un plan estratégico. De esto depende la correcta presencia de una empresa en la red, la inversión, el análisis de las fortalezas y debilidades del anunciante y el cuándo y cómo llegar al destinatario.
Este análisis redundará en una mejor planificación de un sitio web y con ello se conseguirá mantener la atención del usuario y su fidelidad, se le podrá incentivar para que realice compras, concretar contactos y sugerir ideas y que esté en capacidad de confiar sus deseos o problemas.
Difundir o vender
Quien se valga de la red con fines de mercadeo tiene dos opciones: usa la Internet como mecanismo de apoyo o la utiliza como red virtual de ventas. En el primer caso la idea es difundir las características de los productos o servicios y la imagen de la empresa.
Si se usa la red para vender, deben darse varias alternativas de pago a los clientes: tarjetas de crédito, depósitos bancarios, franqueos, cartas de crédito y un sistema de comercio electrónico que ofrezca varias alternativas.
Debido a su alcance mundial, es imprescindible fijar o identificar el público o los usuarios a los que se desea llegar vía Internet.
Llega directamente al público objetivo e interactúa con él.
La gran mayoría de gente que debe utilizar la red aún no lo ha hecho.
En la última década, la explosión de los avances tecnológicos ha producido fenómenos inéditos en la historia de la humanidad. Uno de ellos es la Internet y su conversión en un nuevo medio para la comunicación social y el mercadeo que empieza a regir los destinos de los países y de cada uno de nosotros.
Diversos estudios señalan a la Internet como el medio de comunicación y venta con el mayor potencial de crecimiento y efectividad y al más bajo costo. Además, quienes ya están negociando en Internet tienen la ventaja de que la gran mayoría de gente que tiene que utilizar la red aún no lo ha hecho.
En los medios tradicionales (prensa, radio y televisión), la masificación de la publicidad provoca saturación con respecto a la percepción que de ella se tiene. La Internet no está exenta de ese peligro, pero tiene la posibilidad de hacer algo diferente, porque con ella se puede llegar directamente al público objetivo e interactuar con él.
Búsqueda de información
Desde el momento que el navegante o cybernauta del Internet ingresa a buscar información de su interés puede suscribirse a las listas de correo que le enviarán continuamente novedades, promociones, artículos, entre otros, con respecto a sus preferencias.
Esto permite al vendedor llegar de mejor manera a su objetivo (target) y mantener una comunicación más continua en el menor tiempo posible.
Comparado con los medios tradicionales, el costo de la publicidad en Internet es extremadamente bajo y debido a su efectividad y su alto potencial de crecimiento es ideal para las pequeñas y medianas empresas que no tienen grandes recursos para invertir en otros medios.
Medios, grupos de interés, planificación
Los medios para realizar publicidad en Internet son, entre otros, el correo electrónico, el registro de buscadores, los anillos temáticos y los “banners”, que son anuncios mediante gráficos con movimiento, que se ubican en distintos sitios de la red como puerta de entrada a un sitio web.
Los banners son similares a las pancartas giratorias, pero con la diferencia de que el usuario puede interactuar con ellos.
Pero como en todo proyecto, en la publicidad por Internet se debe empezar por realizar un plan estratégico. De esto depende la correcta presencia de una empresa en la red, la inversión, el análisis de las fortalezas y debilidades del anunciante y el cuándo y cómo llegar al destinatario.
Este análisis redundará en una mejor planificación de un sitio web y con ello se conseguirá mantener la atención del usuario y su fidelidad, se le podrá incentivar para que realice compras, concretar contactos y sugerir ideas y que esté en capacidad de confiar sus deseos o problemas.
Difundir o vender
Quien se valga de la red con fines de mercadeo tiene dos opciones: usa la Internet como mecanismo de apoyo o la utiliza como red virtual de ventas. En el primer caso la idea es difundir las características de los productos o servicios y la imagen de la empresa.
Si se usa la red para vender, deben darse varias alternativas de pago a los clientes: tarjetas de crédito, depósitos bancarios, franqueos, cartas de crédito y un sistema de comercio electrónico que ofrezca varias alternativas.
Debido a su alcance mundial, es imprescindible fijar o identificar el público o los usuarios a los que se desea llegar vía Internet.
¿QUÉ ES TRABAJAR EN EQUIPO?
PAUTA. NO SE TRATA SOLAMENTE SE APORTACIONES INDIVIDUALES
Se requiere contar con la participación de personal especializado.
Cada uno debe ser responsable del cometido que le es asignado.
El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto. Así, el equipo responde del resultado final y no cada uno de sus miembros de forma independiente.
En este sentido, los especialistas sostienen que cada miembro debe estar especializado en un área determinada que afecta al proyecto.
Por ello, cada miembro del grupo de trabajo es responsable de un cometido y sólo si todos ellos cumplen su función será posible sacar el proyecto adelante.
El trabajo en equipo no es simplemente la suma de aportaciones individuales.
Un grupo de personas trabajando juntas en la misma materia, pero sin ninguna coordinación entre ellos, en la que cada uno realiza su trabajo de forma individual y sin que le afecte el trabajo del resto de compañeros, no forma un equipo.
Por ejemplo, un grupo de dependientes de un gran almacén, cada uno responsable de su sector, no forman un equipo de trabajo.
Un equipo médico en una sala de operaciones (cirujano, anestesista, especialista cardiovascular, enfermeras, entre otros) sí forma un equipo de trabajo.
Cada miembro de este equipo realiza un cometido específico; el de todos ellos es fundamental para que la operación resulte exitosa y para ello sus actuaciones han de estar coordinadas.
El trabajo en equipo se basa en las “5 c”:
Complementariedad: cada miembro domina una parcela determinada del proyecto. Todos estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante.
Coordinación: el grupo de profesionales, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.
Comunicación: el trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos sus miembros, esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales.
El equipo funciona como una maquinaria con diversos engranajes; todos deben funcionar a la perfección, si uno falla el equipo fracasa.
Confianza: cada persona confía en el buen hacer del resto de sus compañeros. Esta confianza le lleva a aceptar anteponer el éxito del equipo al propio lucimiento personal.
Cada miembro trata de aportar lo mejor de sí mismo, no buscando destacar entre sus compañeros sino porque confía en que éstos harán lo mismo; sabe que éste es el único modo de que el equipo pueda lograr su objetivo. Por ejemplo, en una operación de trasplante todos los especialistas que intervienen lo hacen buscando el éxito de la operación.
Compromiso: cada miembro se compromete con aportar lo mejor de sí mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.
La organización (empresa, universidad, hospital, entre otros) asigna a un equipo la realización de un proyecto determinado: El equipo recibe un cometido determinado, pero suele disponer de autonomía para planificarse, para estructurar el trabajo.
El equipo responde de los resultados obtenidos, pero goza de libertad para organizarse como considere más conveniente. Dentro de ciertos márgenes el equipo tomará sus propias decisiones sin tener que estar permanentemente solicitando autorización a los estamentos superiores.
Ejemplos de trabajo en equipo
Ante la sustitución de diversas monedas europeas por el euro en 2000, las entidades financieras formaron equipos de trabajo encargados de dirigir todo este complicado proceso.
En él se integraron especialistas de diversas ramas (negocio puramente bancario, informáticos, auditores, juristas, especialistas de organización y marketing y otros).
La misión de estos equipos era coordinar todo este proceso de cambio que afectaba a aspectos muy diversos de la actividad bancaria.
Las consultoras funcionan con equipos de trabajo; cuando acometen un proyecto constituyen un equipo al frente del cual hay un jefe o coordinador y en el que se integran especialistas de las áreas implicadas (informáticos, economistas, tributaristas, entre otros).
Se requiere contar con la participación de personal especializado.
Cada uno debe ser responsable del cometido que le es asignado.
El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto. Así, el equipo responde del resultado final y no cada uno de sus miembros de forma independiente.
En este sentido, los especialistas sostienen que cada miembro debe estar especializado en un área determinada que afecta al proyecto.
Por ello, cada miembro del grupo de trabajo es responsable de un cometido y sólo si todos ellos cumplen su función será posible sacar el proyecto adelante.
El trabajo en equipo no es simplemente la suma de aportaciones individuales.
Un grupo de personas trabajando juntas en la misma materia, pero sin ninguna coordinación entre ellos, en la que cada uno realiza su trabajo de forma individual y sin que le afecte el trabajo del resto de compañeros, no forma un equipo.
Por ejemplo, un grupo de dependientes de un gran almacén, cada uno responsable de su sector, no forman un equipo de trabajo.
Un equipo médico en una sala de operaciones (cirujano, anestesista, especialista cardiovascular, enfermeras, entre otros) sí forma un equipo de trabajo.
Cada miembro de este equipo realiza un cometido específico; el de todos ellos es fundamental para que la operación resulte exitosa y para ello sus actuaciones han de estar coordinadas.
El trabajo en equipo se basa en las “5 c”:
Complementariedad: cada miembro domina una parcela determinada del proyecto. Todos estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante.
Coordinación: el grupo de profesionales, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.
Comunicación: el trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos sus miembros, esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales.
El equipo funciona como una maquinaria con diversos engranajes; todos deben funcionar a la perfección, si uno falla el equipo fracasa.
Confianza: cada persona confía en el buen hacer del resto de sus compañeros. Esta confianza le lleva a aceptar anteponer el éxito del equipo al propio lucimiento personal.
Cada miembro trata de aportar lo mejor de sí mismo, no buscando destacar entre sus compañeros sino porque confía en que éstos harán lo mismo; sabe que éste es el único modo de que el equipo pueda lograr su objetivo. Por ejemplo, en una operación de trasplante todos los especialistas que intervienen lo hacen buscando el éxito de la operación.
Compromiso: cada miembro se compromete con aportar lo mejor de sí mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.
La organización (empresa, universidad, hospital, entre otros) asigna a un equipo la realización de un proyecto determinado: El equipo recibe un cometido determinado, pero suele disponer de autonomía para planificarse, para estructurar el trabajo.
El equipo responde de los resultados obtenidos, pero goza de libertad para organizarse como considere más conveniente. Dentro de ciertos márgenes el equipo tomará sus propias decisiones sin tener que estar permanentemente solicitando autorización a los estamentos superiores.
Ejemplos de trabajo en equipo
Ante la sustitución de diversas monedas europeas por el euro en 2000, las entidades financieras formaron equipos de trabajo encargados de dirigir todo este complicado proceso.
En él se integraron especialistas de diversas ramas (negocio puramente bancario, informáticos, auditores, juristas, especialistas de organización y marketing y otros).
La misión de estos equipos era coordinar todo este proceso de cambio que afectaba a aspectos muy diversos de la actividad bancaria.
Las consultoras funcionan con equipos de trabajo; cuando acometen un proyecto constituyen un equipo al frente del cual hay un jefe o coordinador y en el que se integran especialistas de las áreas implicadas (informáticos, economistas, tributaristas, entre otros).
Urge trato justo a los practicantes.
MULTAS A EMPRESAS QUE ABUSEN DE PRACTICANTES
Sanciones llegarán hasta los S/. 45 mil. Inician campaña de fiscalización para verificar jornada de seis horas.
Las empresas que incumplan con los derechos laborales de sus practicantes serán sancionadas hasta por un máximo de 30 unidades impositivas tributarias (UIT), equivalentes a S/. 45 mil.
El Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE) realizó ayer una campaña nacional de fiscalización de la jornada laboral de los practicantes. Entre las empresas visitadas están los estudios de abogados, clínicas, laboratorios e industrias del sector manufacturero.
La campaña se sustenta en la reciente norma que prohíbe que quienes realicen sus prácticas preprofesionales inmersos en la Ley Nº 28518 laboren más de seis horas diarias y realicen horas extras.
Según el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, en la mencionada norma se aclara que la prohibición de horas extras se aplicará con mayor rigor en los practicantes de derecho y medicina, debido al esfuerzo físico y mental que realizan en sus largas labores diarias
Sanciones llegarán hasta los S/. 45 mil. Inician campaña de fiscalización para verificar jornada de seis horas.
Las empresas que incumplan con los derechos laborales de sus practicantes serán sancionadas hasta por un máximo de 30 unidades impositivas tributarias (UIT), equivalentes a S/. 45 mil.
El Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE) realizó ayer una campaña nacional de fiscalización de la jornada laboral de los practicantes. Entre las empresas visitadas están los estudios de abogados, clínicas, laboratorios e industrias del sector manufacturero.
La campaña se sustenta en la reciente norma que prohíbe que quienes realicen sus prácticas preprofesionales inmersos en la Ley Nº 28518 laboren más de seis horas diarias y realicen horas extras.
Según el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, en la mencionada norma se aclara que la prohibición de horas extras se aplicará con mayor rigor en los practicantes de derecho y medicina, debido al esfuerzo físico y mental que realizan en sus largas labores diarias
REGLAS PARA USO DE LIBROS Y REGISTRO CONTABLES
- Facilitan empleo de formatos digitales en grandes empresas y pyme
- Establecen además el cronograma para el cumplimiento fiscal 2009
Para simplificar el uso obligatorio del plan contable general empresarial, así como la implementación de nuevos libros electrónicos tanto para las grandes empresas como para las mype, la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat) facilitó el uso de los libros y registros vinculados con asuntos tributarios, mediante la RS Nº 239-2008-Sunat.
Así, la norma exceptúa del llevado del registro de inventario permanente en unidades físicas a quienes se encuentren obligados a llevar el registro de inventario permanente valorizado. Además, refiere que los libros y registros vinculados con asuntos tributarios deberán ser llevados utilizando el plan contable general vigente.
Igualmente, fija el uso del libro diario de formato simplificado, como uno más de los registros vinculados con asuntos tributarios; y elimina la obligación del llevado del libro de inventarios y balances para los sujetos del régimen especial del Impuesto a la Renta (RER).
Por su parte, los contribuyentes del régimen general que hubieran obtenido ingresos brutos menores a 100 UIT ya no estarán obligados a llevar el libro de inventarios y balances. Además, los formatos del libro de inventarios y balances para las empresas del sistema financiero supervisadas por la Superintendencia de Banca y Seguros, podrán, ahora, resumir la información de las cuentas por cobrar cuyos saldos sean menores a tres UIT.
- Establecen además el cronograma para el cumplimiento fiscal 2009
Para simplificar el uso obligatorio del plan contable general empresarial, así como la implementación de nuevos libros electrónicos tanto para las grandes empresas como para las mype, la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat) facilitó el uso de los libros y registros vinculados con asuntos tributarios, mediante la RS Nº 239-2008-Sunat.
Así, la norma exceptúa del llevado del registro de inventario permanente en unidades físicas a quienes se encuentren obligados a llevar el registro de inventario permanente valorizado. Además, refiere que los libros y registros vinculados con asuntos tributarios deberán ser llevados utilizando el plan contable general vigente.
Igualmente, fija el uso del libro diario de formato simplificado, como uno más de los registros vinculados con asuntos tributarios; y elimina la obligación del llevado del libro de inventarios y balances para los sujetos del régimen especial del Impuesto a la Renta (RER).
Por su parte, los contribuyentes del régimen general que hubieran obtenido ingresos brutos menores a 100 UIT ya no estarán obligados a llevar el libro de inventarios y balances. Además, los formatos del libro de inventarios y balances para las empresas del sistema financiero supervisadas por la Superintendencia de Banca y Seguros, podrán, ahora, resumir la información de las cuentas por cobrar cuyos saldos sean menores a tres UIT.
ESTABILIDAD AL PERSONAL DE CONFIANZA
LABORAL. TRIBUNAL CONSTITUCIONAL MODIFICA PRECEDENTE
Si ingresó por concurso público, puede solicitar su reposición, precisa TC
Se afectará objetividad en contratación, al optar por la discrecionalidad
En adelante, el personal de confianza que haya ingresado a través de un concurso público tendrá derecho a solicitar su reposición al puesto de trabajo del que haya sido despedido. Así lo estableció con carácter vinculante el Tribunal Constitucional (TC), en un nuevo criterio jurisprudencial que, en la práctica, consagraría la estabilidad laboral de los trabajadores de confianza en el país.
Esta decisión podría afectar los esfuerzos estatales por contar con mejores funcionarios públicos o de las empresas privadas al optar simplemente por la contratación de personal a través de referencias o en forma discrecional, advirtió el laboralista Ricardo Herrera, al comentar los alcances de la sentencia recaída en el Exp. Nº 3349-2007-PA/TC, que declaró fundada la demanda y ordenó la reposición del demandante en atención a que ingresó a laborar por concurso público.
¿Cuál será el impacto en nuestra economía?
- Es serio. En el sector público, los gerentes que ha seleccionado Fonafe para las empresas estatales y los funcionarios que nombrará también por concurso público la Autoridad Nacional del Servicio Civil, todos sujetos al régimen laboral privado, tampoco podrían ser retirados cuando se les pierda la confianza.
Esto desalentará la objetividad en su contratación, garantizada por un concurso público, para en cambio seguir escogiéndolos discrecionalmente. Sin concurso, no habrá estabilidad laboral absoluta. Así, el TC atenta contra los esfuerzos estatales por contar con mejores funcionarios públicos.
Igual se tendría un impacto negativo en el sector privado, pues todo aviso publicado en medios de comunicación ofreciendo puestos de trabajo de confianza o dirección, implica que se está convocando a un concurso público para la selección del nuevo trabajador. Así, en adelante las empresas tenderán a contratar al personal de dirección o confianza sólo por referencias, restringiendo las posibilidades de trabajo a los profesionales que carecen de una buena red de contactos.
¿El TC cambia de parecer sobre la estabilidad de estos trabajadores?
- En efecto, con esta sentencia los magistrados modifican sus precedentes respecto a este personal, los que hasta ahora no podían lograr su reposición vía una acción de amparo, a menos que su despido hubiese sido nulo (discriminatorio) o sin justa causa pero hubieran ocupado un puesto de trabajo de planta antes de acceder al de confianza.
Ahora, el tribunal declara fundada la demanda y ordena la reposición del demandante, considerando que ingresó a laborar por concurso público y que el art. 5 del reglamento de selección y contratación de personal administrativo y auxiliar jurisdiccional del Poder Judicial establece que: "las plazas previstas en los cuadros para asignación de personal, serán cubiertas por personal seleccionado por concurso publico, a excepción de los cargos de confianza".
Riesgos ante la seguridad jurídica
Sí el trabajador de confianza ingresado por concurso público tiene derecho a la reposición ante un despido, ¿qué ocurre con el personal de dirección?
- Hasta antes de esta sentencia, en reiterada jurisprudencia vinculante el TC no permitía que ningún trabajador de dirección o confianza pudiera ser repuesto vía una acción de amparo ante un despido por retiro de confianza, sólo permitía que pudiera cobrar su indemnización por despido en la vía laboral. Por eso no tenía estabilidad laboral absoluta, sino relativa. La única excepción era la del trabajador de confianza que accedió a dicha posición procedente de un puesto de planta. En este caso, el TC consideraba que procedía la reposición al puesto de planta. Ahora, el TC hace un matiz: si ingresó por concurso público, el personal de confianza puede solicitar su reposición ante un despido por retiro de confianza. Esto desconoce la naturaleza de las funciones del personal de confianza y modifica sus precedentes vinculantes sin motivación alguna, atentando contra la seguridad jurídica.
Si ingresó por concurso público, puede solicitar su reposición, precisa TC
Se afectará objetividad en contratación, al optar por la discrecionalidad
En adelante, el personal de confianza que haya ingresado a través de un concurso público tendrá derecho a solicitar su reposición al puesto de trabajo del que haya sido despedido. Así lo estableció con carácter vinculante el Tribunal Constitucional (TC), en un nuevo criterio jurisprudencial que, en la práctica, consagraría la estabilidad laboral de los trabajadores de confianza en el país.
Esta decisión podría afectar los esfuerzos estatales por contar con mejores funcionarios públicos o de las empresas privadas al optar simplemente por la contratación de personal a través de referencias o en forma discrecional, advirtió el laboralista Ricardo Herrera, al comentar los alcances de la sentencia recaída en el Exp. Nº 3349-2007-PA/TC, que declaró fundada la demanda y ordenó la reposición del demandante en atención a que ingresó a laborar por concurso público.
¿Cuál será el impacto en nuestra economía?
- Es serio. En el sector público, los gerentes que ha seleccionado Fonafe para las empresas estatales y los funcionarios que nombrará también por concurso público la Autoridad Nacional del Servicio Civil, todos sujetos al régimen laboral privado, tampoco podrían ser retirados cuando se les pierda la confianza.
Esto desalentará la objetividad en su contratación, garantizada por un concurso público, para en cambio seguir escogiéndolos discrecionalmente. Sin concurso, no habrá estabilidad laboral absoluta. Así, el TC atenta contra los esfuerzos estatales por contar con mejores funcionarios públicos.
Igual se tendría un impacto negativo en el sector privado, pues todo aviso publicado en medios de comunicación ofreciendo puestos de trabajo de confianza o dirección, implica que se está convocando a un concurso público para la selección del nuevo trabajador. Así, en adelante las empresas tenderán a contratar al personal de dirección o confianza sólo por referencias, restringiendo las posibilidades de trabajo a los profesionales que carecen de una buena red de contactos.
¿El TC cambia de parecer sobre la estabilidad de estos trabajadores?
- En efecto, con esta sentencia los magistrados modifican sus precedentes respecto a este personal, los que hasta ahora no podían lograr su reposición vía una acción de amparo, a menos que su despido hubiese sido nulo (discriminatorio) o sin justa causa pero hubieran ocupado un puesto de trabajo de planta antes de acceder al de confianza.
Ahora, el tribunal declara fundada la demanda y ordena la reposición del demandante, considerando que ingresó a laborar por concurso público y que el art. 5 del reglamento de selección y contratación de personal administrativo y auxiliar jurisdiccional del Poder Judicial establece que: "las plazas previstas en los cuadros para asignación de personal, serán cubiertas por personal seleccionado por concurso publico, a excepción de los cargos de confianza".
Riesgos ante la seguridad jurídica
Sí el trabajador de confianza ingresado por concurso público tiene derecho a la reposición ante un despido, ¿qué ocurre con el personal de dirección?
- Hasta antes de esta sentencia, en reiterada jurisprudencia vinculante el TC no permitía que ningún trabajador de dirección o confianza pudiera ser repuesto vía una acción de amparo ante un despido por retiro de confianza, sólo permitía que pudiera cobrar su indemnización por despido en la vía laboral. Por eso no tenía estabilidad laboral absoluta, sino relativa. La única excepción era la del trabajador de confianza que accedió a dicha posición procedente de un puesto de planta. En este caso, el TC consideraba que procedía la reposición al puesto de planta. Ahora, el TC hace un matiz: si ingresó por concurso público, el personal de confianza puede solicitar su reposición ante un despido por retiro de confianza. Esto desconoce la naturaleza de las funciones del personal de confianza y modifica sus precedentes vinculantes sin motivación alguna, atentando contra la seguridad jurídica.